廣州產品管理培訓公開課

交互式產品管理——產品經理的互聯網+ 廣州：2026年06月26日

雖然我們已經在互聯網+的路上，但是市場反饋效果很差、收益很小。70%的創新產品失敗、20%的創新產品只能收回成本、只有10%的創新能夠暢銷并產生巨額利潤。互聯網+時代要求我們進行產品升級，然而對如何打造超用戶預期的“爆品”，許多人仍對此存在困惑——沒有跨界產品和商業利潤組......

產品管理與研發管理體系 深圳：2026年05月19日

今天，通信行業的華為，客車行業的宇通，家電行業的美的，手機行業的OPPO，無一不是各自產業領域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 深圳：2026年05月28日

一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估產品效益和價值？2）產品績效要素：收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效？3）價值流與產品效益：產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中，產品的價值和效益會受到哪些......

向華為學：IPD-構建高效的產品管理體系 深圳：2026年06月26日

第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈（4代產品研發）1.2高效產品研發的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

高效運作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......