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車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州:2026年07月20日
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)2、安全生產(chǎn)法3、三級(jí)安全管理規(guī)范4、安全主任負(fù)責(zé)5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實(shí)施“三防”措施的宗旨案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解......
工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2026年07月31日
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí) 1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì) 2、安全生產(chǎn)法 3、三級(jí)安全管理規(guī)范 4、安全主任負(fù)責(zé) 5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 6、實(shí)施“三防”措施的宗旨 案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí) 2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng) 3、違......
IE(工業(yè)工程)基礎(chǔ) 蘇州:2026年06月28日
制造工廠經(jīng)常處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,現(xiàn)今又處在「微利時(shí)代」,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),非有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)力不容易存續(xù)經(jīng)營(yíng)。制造工廠必須運(yùn)用IE技巧來提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效,降低成本,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益:1、學(xué)習(xí)IE常用之工具、手法;2、掌握在日常工作中之具體應(yīng)用。課程大綱:一 工業(yè)工程(I E-Industrial Engin......
實(shí)驗(yàn)室安全管理運(yùn)營(yíng) 蘇州:2026年06月29日
實(shí)驗(yàn)室管理人員實(shí)驗(yàn)室安全管理人員質(zhì)量管理人員實(shí)驗(yàn)室工作相關(guān)人員課程收益:理解實(shí)驗(yàn)室安全管理的重要性掌握實(shí)驗(yàn)室存在的各類危險(xiǎn)源準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)估實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源掌握實(shí)驗(yàn)室如何滿足安全要求的操作方法提高企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全管理人員的實(shí)驗(yàn)室安全管理水平,降低安全風(fēng)險(xiǎn)課程內(nèi)容:一、實(shí)驗(yàn)室安全管理概述重要性和意義實(shí)驗(yàn)室安全管理基礎(chǔ)二、<......
銷售冠軍的超級(jí)銷售全流程話術(shù) 深圳:2026年07月31日
銷售崗、基層銷售管理者、銷售內(nèi)訓(xùn)師課程大綱:導(dǎo)入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進(jìn)關(guān)系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實(shí)說介紹產(chǎn)品——客戶僅為做比選促進(jìn)成交——客戶敷衍......
老板及總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2026年08月28日
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1)會(huì)計(jì)報(bào)表 2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3)財(cái)務(wù)情況說明書(二)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利潤(rùn)(三)會(huì)計(jì)恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2)會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析(一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1)資產(chǎn)負(fù)債......
