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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-創(chuàng)建職業(yè)健康與安全的生產(chǎn)力平臺
【課程編號】：MKT051565
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-創(chuàng)建職業(yè)健康與安全的生產(chǎn)力平臺
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年09月03日 到 2026年09月04日3800元/人
2025年09月25日 到 2025年09月26日3800元/人
2024年10月10日 到 2024年10月11日3800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-創(chuàng)建職業(yè)健康與安全的生產(chǎn)力平臺相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海安全生產(chǎn)力培訓(xùn)
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課程目標(biāo)：
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康知識，幫助企業(yè)管理者和員工識別、評估并控制工作場所中的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立可持續(xù)的安全健康管理體系，提升企業(yè)生產(chǎn)力與員工福祉。
課程收益：
1.掌握職業(yè)安全健康的基本概念與法律法規(guī)要求
2.識別并評估工作場所中的各類健康、安全與心理風(fēng)險(xiǎn)
3.學(xué)會使用檢查表、風(fēng)險(xiǎn)圖等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
4.建立企業(yè)安全健康管理體系與聯(lián)合委員會機(jī)制
5.制定并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制與改進(jìn)措施
6.利用評估工具監(jiān)測安全健康管理進(jìn)度與成效
參訓(xùn)對象：
1.企業(yè)高層管理人員；
2.企業(yè)CSR/ESG負(fù)責(zé)人；
3.企業(yè)EHS管理人員；
4.政府應(yīng)急部門監(jiān)管人員；
5.可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)人員等。
授課形式：
理論講解：結(jié)合國際勞工組織手冊內(nèi)容，系統(tǒng)講解各模塊知識
案例分析：分享真實(shí)企業(yè)案例，提升實(shí)際應(yīng)用能力
小組討論：促進(jìn)員工參與，提升合作與溝通能力
實(shí)操演練：包括繪制風(fēng)險(xiǎn)圖、填寫檢查表、使用評估工具等
角色扮演：模擬安全委員會會議、事故調(diào)查流程等
課程大綱：
第一天
第一章：職業(yè)安全和健康簡介（1.5h）
1.什么是職業(yè)安全與健康（OSH）
2.為什么安全健康的工作場所至關(guān)重要
3.常見誤區(qū)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
4.企業(yè)面臨的法律與道德責(zé)任
5.案例分享：事故對企業(yè)與員工的影響
第二章：對健康有長期影響的風(fēng)險(xiǎn)（1.25h）
1.A類危害：化學(xué)品、物理因素、人體工學(xué)
2.化學(xué)品的危害路徑與標(biāo)簽制度（GHS）
3.噪音、照明、振動、通風(fēng)等物理因素控制
4.工作組織與人體工學(xué)設(shè)計(jì)原則
5.練習(xí)：識別企業(yè)中的化學(xué)與物理危害
第三章：安全、福利和心理健康的風(fēng)險(xiǎn)（2h）
1.B類危害：火災(zāi)、電氣、機(jī)械、內(nèi)務(wù)管理
2.C類危害：飲用水、洗手間、就餐區(qū)、急救
3.D類危害：騷擾、性騷擾、心理壓力
4.企業(yè)福利設(shè)施與員工滿意度
5.練習(xí)：福利檢查表與心理風(fēng)險(xiǎn)評估
第四章：安全和健康管理的合作（1.75h）
1.建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟
2.成立安全健康聯(lián)合委員會
3.管理層與工人的職責(zé)分工
4.安全文化建設(shè)的策略
5.練習(xí)：模擬安全委員會會議
第二天
第五章：檢查、檢查表和風(fēng)險(xiǎn)繪圖（1.5h）
1.檢查表的作用與設(shè)計(jì)方法
2.工作場所風(fēng)險(xiǎn)繪圖的步驟
3.小組調(diào)查法與現(xiàn)場巡查技巧
4.風(fēng)險(xiǎn)圖的標(biāo)注與顏色使用規(guī)范
5.練習(xí)：繪制本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)圖
第六章：確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先順序、調(diào)查和控制措施（1.25h）
1.風(fēng)險(xiǎn)評估三步驟：識別、評估、控制
2.風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖與評級法
3.事故與未遂事故調(diào)查方法（五問法、魚骨圖）
4.風(fēng)險(xiǎn)控制層級與策略
5.練習(xí)：分析企業(yè)事故案例并制定控制措施
第七章：評估職業(yè)安全和健康的進(jìn)度（2h）
1.為什么要評估安全健康績效
2.SMART指標(biāo)設(shè)定方法
3.可視化評估：前后對比拍照法
4.數(shù)據(jù)分析與趨勢判斷
5.練習(xí)：制定企業(yè)的安全健康評估指標(biāo)
第八章：采取行動（1.75h）
1.制定企業(yè)改進(jìn)方案（EIP）
2.制定行動計(jì)劃與時(shí)間表
3.資源分配與責(zé)任落實(shí)
賈老師
工作年限與經(jīng)歷：管理科學(xué)研究生，工商管理碩士。近30年在各行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)社會責(zé)任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商業(yè)賄賂管理，以及對歐洲產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、車輛及軌道交通等方面開展咨詢、培訓(xùn)和檢測認(rèn)證工作。
專業(yè)技能與專長：世界銀行國際金融公司Better Work項(xiàng)目培訓(xùn)師，國家應(yīng)急管理部國際交流中心專家培訓(xùn)師，中國五礦商會對外礦業(yè)投資社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)鏈盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目專家。