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建筑施工企業(yè)安全管理事故均能預(yù)防

【課程編號(hào)】:NX45644

【課程名稱】:

建筑施工企業(yè)安全管理事故均能預(yù)防

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員及基層員工。

課程目的:

本課程通過(guò)收集施工行業(yè)事故案例,結(jié)合安全管理的理論知識(shí),介紹相關(guān)管理工具,實(shí)行啟發(fā)性授課,并分享其他事故案例,使學(xué)員在互動(dòng)中分享課程內(nèi)容,提升安全管理技能與意識(shí)。

課程收益:

(1)了解事故特點(diǎn)及先進(jìn)的安全管理理念——所有事故均能預(yù)防;

(2)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)的安全管理要點(diǎn)和危害控制重點(diǎn);

(3)歸納總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的傷害,掌握相應(yīng)的管理工具;

(4)掌握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,違章查處與溝通的方法。

培訓(xùn)方式:

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)

課程大綱:

模塊一:所有傷害都是可以避免的(理念篇)

1.建筑施工典型事故特點(diǎn)總結(jié)

視頻分享:事故警示

案例1:江西豐城電廠腳手架坍塌事故

案例2:2008年杭州地鐵11.15事故

案例3:2009年上海樓倒倒7.28事故

案例4:2010年昆明新機(jī)場(chǎng)配套引橋工程1.3事故

案例5:2011年陜西西安玄武路9.10事故

案例6:2011年大連市旅順口區(qū)藍(lán)灣三期工程10.8事故

其他建設(shè)工程事故案例

討論總結(jié):建設(shè)工程的事故特點(diǎn)

2.討論:事故能不能不發(fā)生?

3.討論:事故是由于什么原因造成的?接下來(lái)我們?cè)撊绾巫觯?/p>

4.安全管理的三個(gè)意識(shí)

5.樹(shù)立5個(gè)觀念

6.如何在施工過(guò)程中控制傷害

7.視頻播放:事故是如何發(fā)生的?

討論:

安全為了誰(shuí)?

安全對(duì)于我們意味著什么?

你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?

8.“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…

9.樹(shù)立正確的安全管理理念:一切事故都是可以預(yù)防的!

模塊二:建筑施工安全管理思路與內(nèi)容(總體把握篇)

1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理思路

安全生產(chǎn)管理的核心

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ):識(shí)別危險(xiǎn)源(或事故隱患)

安全生產(chǎn)管理需要解決的3個(gè)問(wèn)題

安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理的載體

安全生產(chǎn)管理遵循的原則

2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方法

建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理流程與內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)

事故隱患排查與治理

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督與違章管理

起重吊裝、登高等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容

施工機(jī)具安全管理

防火防爆安全管理

危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用安全

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

模塊三:施工現(xiàn)場(chǎng)危害控制(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施篇)

1.進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)接受承包商系統(tǒng)培訓(xùn)

2.制定并遵守相關(guān)安全行為準(zhǔn)則

3.機(jī)械安全管理

大型機(jī)械設(shè)備安全管理

小型機(jī)械設(shè)備安全管理

4.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

特種作業(yè)范圍

電工作業(yè)安全

焊割作業(yè)安全

起重作業(yè)安全

場(chǎng)地運(yùn)輸車輛安全

氣瓶安全管理

高處作業(yè)安全

動(dòng)火作業(yè)安全

基坑開(kāi)挖安全

受限空間作業(yè)安全

5.腳手架安全管理

6.電氣安全管理

臨時(shí)用電管理

手持電動(dòng)工具管理

7.防火防爆安全管理

8.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用安全

9.職業(yè)衛(wèi)生與健康管理

10.基本傷害救護(hù)措施

模塊四:施工過(guò)程前、中、后如何進(jìn)行安全檢查(保證篇)

1.如何組織安全檢查?

2.開(kāi)展定期、不定期的安全檢查

3.對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估

4.對(duì)不合格項(xiàng)發(fā)出整改通知書(shū)

5.對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查

6.討論:走動(dòng)檢查有用嗎?有多大作用?有沒(méi)有更好方法?

模塊五:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全管理——違章查處與溝通方法(工具篇)

1.違章識(shí)別——“眼觀六路”安全觀察法

安全觀察原則

安全觀察的內(nèi)容

人的反應(yīng)

人的位置

個(gè)人防護(hù)用品

工具與設(shè)備

程序與標(biāo)準(zhǔn)

場(chǎng)所整齊與整潔

觀察的溝通技巧

語(yǔ)言

環(huán)境

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式提問(wèn)

傾聽(tīng)

表?yè)P(yáng)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式的提問(wèn)技巧與演練

典型違章場(chǎng)景分析

李老師

講師簡(jiǎn)介:

李駿勇老師

實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

個(gè)人資歷:

安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應(yīng)急、職業(yè)健康與環(huán)境

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師

TTT國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

實(shí)戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)專職安全培訓(xùn)師

國(guó)家應(yīng)急管理部安全應(yīng)急培訓(xùn)師

廣東輕工學(xué)院安全專業(yè)外聘教授

交通大學(xué)、暨南大學(xué)特聘安全培訓(xùn)師

廣東省安全工程師專家委員會(huì)專家

廣東省應(yīng)急廳綜合類安全應(yīng)急教員

廣東省應(yīng)急廳培訓(xùn)宣教中心講師

廣東省應(yīng)急廳應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家

廣東省應(yīng)急廳安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家

技術(shù)研發(fā):

靜態(tài)與動(dòng)態(tài)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理模式首創(chuàng)者

基于過(guò)程全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術(shù)研發(fā)者

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估落地體系改進(jìn)研發(fā)者

事故預(yù)想法識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)邏輯進(jìn)程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷:

富士康科技集團(tuán)(深圳總部)(世界500強(qiáng)) EHS體系工程師、專員及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng);

中國(guó)海洋石海及其安全技術(shù)服務(wù)公司(世界500強(qiáng)) EHS管理經(jīng)理、EHS技術(shù)總監(jiān);

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院(隸屬于應(yīng)急管理部)負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系(EHS)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)駐廠咨詢指導(dǎo)導(dǎo)師,包含EHS培訓(xùn)與EHS咨詢管理;

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓(xùn)講師與管理咨詢師,專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢,包括:企業(yè)安全生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理,為通信、建筑施工、石油化工、機(jī)械及汽車制造、電力、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主要職業(yè)成果:

富士康科技集團(tuán)(深圳)

1.集團(tuán)頒發(fā):連續(xù)獲得EHS工作先進(jìn)個(gè)人及所在團(tuán)隊(duì)獲得EHS優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);

2.集團(tuán)頒發(fā):危險(xiǎn)化學(xué)品減排項(xiàng)目精益改善卓越獎(jiǎng);

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)和維護(hù);

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視化管理;

5.作為行為安全管理(BBS)專案組長(zhǎng),推動(dòng)BBS,違章率下降80%,實(shí)現(xiàn)三年零事故;

6.作為危險(xiǎn)化學(xué)品專案組長(zhǎng),推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,建立危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)儲(chǔ)存庫(kù),一次性通過(guò)驗(yàn)收,危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患率下降95%,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故;

7.富士康集團(tuán)承包商EHS高級(jí)審核員;

8.富士康IE學(xué)員EHS高級(jí)培訓(xùn)講師;

中國(guó)海洋石海安全技術(shù)服務(wù)有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理;

2.主導(dǎo)調(diào)研與編寫(xiě)針對(duì)深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書(shū),涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、道路運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿(mào)、餐飲住宿娛樂(lè)和“三小”場(chǎng)所等行業(yè),并為深圳市和鹽田區(qū)編寫(xiě)旨在提升員工安全意識(shí)的圖書(shū)。

3. 打造華為南方工廠4個(gè)EHS樣板車間,即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測(cè)試車間,作為其他車間持續(xù)改進(jìn)的樣板,改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程,提升了安全管理的高度,幫助打造了“華為安全管理模式”,樹(shù)立了“電子通訊行業(yè)標(biāo)桿”;

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項(xiàng)目實(shí)施與推動(dòng),實(shí)現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降,打造零事故安全管理現(xiàn)場(chǎng);

5. 中國(guó)海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍(lán)色海灣”聯(lián)合演習(xí);

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品與廢棄物管理手冊(cè)》的修訂編制;

7.中化石油中心下屬中化揚(yáng)州、中化興中、中化東方、中化道達(dá)爾(TSO)、中化天津石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設(shè)工程公司EHS管理審計(jì);

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設(shè);

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊(cè)、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、員工安全手冊(cè)編制;

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

1.輔導(dǎo)電力企業(yè)建立EHS管理體系,實(shí)現(xiàn)0事故;

2.輔導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)化供電公司本質(zhì)安全文化建設(shè);

3.建立EHS體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。主導(dǎo)華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國(guó)電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理(EHS)體系建設(shè);

4.年廣東威靈電機(jī)制造有限公司現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo);

5.貴州粵黔電力有限責(zé)任公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo);

6.神華包頭煤化工有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)輔導(dǎo)咨詢;

7.神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢;

8.神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核;

9.合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo);

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實(shí)施情況審核;

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