我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

海外出差體驗好？答案也許就是NO！衣、食、住、行、工作，到處都是坑，一不小心就違規(guī)，甚至可能捅婁子，給自己和公司帶來麻煩。

本課程讓你全面了解奔赴海外的各種事宜，讓你不僅成為公司的救火隊員，還能成為合規(guī)典范，輕輕松松搞定歪果仁，不僅完美解決問題，還能輕松享受國外的美好時光。

培訓對象

產品項目經理、產品項目管理團隊、骨干員工、即將或者未來可能出差海外的員工、經常與海外交流的員工等

課程大綱

第一部分：開場熱身秀

1、什么是風險？去海外出差，我們會遇到哪些風險？

2、您在海外項目中有沒有經歷過風險事件？

3、搬石頭和建教堂

第二部分：海外交流&出差事務管理

1、啟動前：

a)明確任務

b)明確問題

c)明確前方關聯(lián)人

d)明確后方關聯(lián)人

e)明確溝通以及通報機制

f)其他

2、進行中：

a)主人翁+擔當心態(tài)

b)確定現(xiàn)場工作規(guī)范

c)形成穩(wěn)定的工作匯報機制

d)案例分享1：現(xiàn)場能不能直接修改代碼

e)案例分享2：把現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳回國內，求助國內同事進行幫助

f)案例分享3：對方實驗室內的工作規(guī)范

g)案例分享4：使用盜版軟件

3、完成后：

a)問題總結，未解決問題的后續(xù)處理辦法

b)工作使用的物品歸還

c)工作交接

d)發(fā)郵件告知

4、工作日報模板的了解和演練

5、海外交流&出差事物check list 頭腦風暴

第三部分：項目風險管理

1、“黑天鵝”和“灰犀牛”

2、風險的定義

3、風險管理的必要性

4、風險管理規(guī)劃

5、風險的識別

a)風險識別包含的內容

b)風險識別的工具和方法

6、風險的分析

a)風險分析的依據(jù)

b)風險的定性分析

c)定性分析之風險歸類

d)定性分析之風險緊急程度評估

e)風險的定量分析

f)風險定量分析方法

7、風險的應對

a)風險應對措施的目標

b)幾種應對風險的策略

8、風險的監(jiān)控和調整

a)風險監(jiān)控的目標

b)風險監(jiān)控的流程

c)風險監(jiān)控的方法

9、頭腦風暴：項目中的風險清單整理

第四部分：商業(yè)秘密介紹

1、商業(yè)秘密基本概念

a)總體介紹

b)商業(yè)秘密的理解

c)商業(yè)秘密侵權行為以及后果

d)商業(yè)秘密的常識

2、商業(yè)秘密的風險識別

a)商業(yè)秘密高風險行為

b)商業(yè)秘密典型風險場景

3、商業(yè)秘密管理與控制措施

a)制定商業(yè)秘密行為規(guī)范

b)制定第三方商業(yè)秘密保護制度

c)商業(yè)秘密保護工作思路

4、商業(yè)秘密案例分享1：違反項目NDA

第五部分：貿易活動簡介

1、出口管制法的由來

2、美國EAR基礎知識

3、EL（Entity List）事件

第六部分：多方協(xié)同避免風險發(fā)生

1、員工自身視角

2、直接主管視角

3、組織層面保障

辰老師

辰萍 老師簡介

華為公司原無線新業(yè)務 CTO

華為公司原無線G/U/S產品線 CTO

20年華為工作經驗（1998-2018年）

實戰(zhàn)經驗：

華為20年無線系統(tǒng)設計和管理經驗：

1998年碩士畢業(yè)加入華為，歷任華為無線產品線新業(yè)務CTO，2G/3G產品線CTO等職位。

無線多模基站（2G/3G）的提出者和創(chuàng)新者，負責第一代多模基站SingleRAN的系統(tǒng)設計和開發(fā)，為華為無線成功開啟歐洲市場，并降低成本XX億美金。

負責2G/3G/4G基站軟件架構設計，所設計的多模架構當前仍用于5G基站。

精通2/3/4/5G無線系統(tǒng)，在基站架構、軟件、功耗、性能（芯片規(guī)劃）等方面為華為基站全球TOP1的競爭力做出了重要貢獻。

擅長中長期業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、產品設計與研發(fā)、新業(yè)務拓展以及轉型和創(chuàng)新流程的落地。

對于新業(yè)務開拓有獨到的敏銳力，孵化出兩大解決方案：車聯(lián)網解決方案和IoT-G 230智能電網解決方案。

成功帶領20多人的跨文化團隊，負責超1000人研發(fā)團隊的業(yè)務規(guī)劃，負責的產品線年收入超過百億美金，利潤超過百億人民幣。

豐富的ICT轉型與創(chuàng)新經驗：

親歷華為20年的管理變革，在華為深度參與IPD、平臺化、數(shù)字化等業(yè)務流程變革，主導新業(yè)務孵化變革流程的制定和試點，憑借深厚的技術功底以及敏銳的市場洞察，孵化出公司級兩大解決方案：

捕獲車輛網市場，成功孵化出車聯(lián)網解決方案，當前華為已成立車BU，成為公司的重點解決方案。

針對企業(yè)市場孵化出IoT-G 230智能電網解決方案（可見華為官網宣傳），落地中國、泰國、墨西哥等多國電力行業(yè)，上市不到兩年銷售額超一億美金。

華為企業(yè)BG數(shù)字化轉型趨勢與洞察認證講師。

國際化海外經驗和視野：

多年國際化設計經驗，在瑞典與原愛立信專家共同進行基站設計，并長期與中國、歐洲英國、德國、法國、瑞典等、俄羅斯、澳大利亞、南非、印度等運營商交流和合作。

同時擁有華為無線、終端、企業(yè)市場的三大領域經驗。

講授課程：

1.《數(shù)字化轉型之路》

2.《5限商G，無限未來》

3.《新一代wifi技術—802.11ax講座》

4.《無線技術的垂直應用》

5.《項目風險管理》

6.《海外合規(guī)第一課》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com