成都中高層經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 成都：2026年06月27日

導(dǎo)入：管理者現(xiàn)狀清單第一講：角色認(rèn)知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范3. 四種角色錯(cuò)位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見(jiàn)的角色問(wèn)題1）角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理小組討論：如何處理業(yè)務(wù)（技術(shù)）與管理的關(guān)系2）角色轉(zhuǎn)換二：野牛與領(lǐng)頭雁案例分析：到底誰(shuí)是上司3）角色轉(zhuǎn)換三：喜歡與尊重4......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 西安：2026年08月14日

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬(wàn)語(yǔ)識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年07月10日

中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 廣州：2026年07月17日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......

AI大數(shù)據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與“放管服”下跨國(guó)公司非貿(mào)付匯稅收風(fēng)險(xiǎn)排查及應(yīng)對(duì) 上海：2026年08月13日

第一部分：概念及程序性規(guī)定問(wèn)題1：非貿(mào)付匯大數(shù)據(jù)監(jiān)管的最新趨勢(shì)問(wèn)題2：“備案”到“備查”，境內(nèi)付匯企業(yè)如何防范付匯環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題3：常見(jiàn)的非貿(mào)匯付形式有哪些問(wèn)題4：為何非貿(mào)對(duì)外付匯有涉稅問(wèn)題問(wèn)題5：對(duì)外匯付中究竟涉及哪些稅收法規(guī)的規(guī)定問(wèn)題6：非貿(mào)付匯中涉及哪些稅收問(wèn)題7......

以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 上海：2026年07月17日

企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層經(jīng)營(yíng)管理者（建議企業(yè)組團(tuán)參加）課程大綱：第一部分 以?shī)^斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對(duì)“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門(mén)為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶(hù)為中......