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引言

如何從報表的層面挖掘企業(yè)財務信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值

1、財務人員如何對資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內容進行深度解讀？

2、財務人員關注報表附注中哪些內容？

3、案例 如何利用會計政策來調節(jié)企業(yè)利潤，達到配股的目的？

4、財務人員如何根據(jù)管理特點設計自己的財務分析思路

【案例剖析導入】

（1）一個起點:基于有效市場的假設

（2）三大方面的運作設計和分析:運營、投融資、分配

（3）一大結果:企業(yè)價值最大化（關注風險和回報的平衡）

5、如何運用不同的方法進行財務分析，實現(xiàn)最佳分析效果？

【案例分析】

第一部分 為什么要跳出財務看財務？如何看？

一、 財務報告的固有限制：報表的局限性及財務指標在財務分析的缺陷

財務分析僅僅依據(jù)財務數(shù)據(jù)是不夠的！

二、 跳出財務，你知道從哪些方面對企業(yè)系統(tǒng)分析來了解企業(yè)未來發(fā)展嗎？

【案例導入分析】 企業(yè)特征，是否具有戰(zhàn)略或財務投資者，未來可能變化

第二部分 企業(yè)運營過程中財務能力的深度分析

一、企業(yè)營運能力重要嗎，如何控制營運資本效率？

（一）企業(yè)面臨資金周轉危機時，公司保持怎樣的營運資本結構最佳呢？

【正反面案例剖析導入，企業(yè)面臨資金周轉危機時的表現(xiàn)】

1．在財務報表中如何詳細分解企業(yè)的營運資本及營運能力。

2．主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析及應用【案例導入分析】。

3、具有不同行業(yè)特色、不同產品的企業(yè)營運資本策略分析。

（二）國際先進的營運資本分析方法【案例導入分析】

（三）實用工具——營運資本分析的EXCEL自動分析表格

二、深度分析企業(yè)盈利能力，揭示業(yè)績真相

（一）企業(yè)利潤從哪里來【案例導入分析】

1．資產報酬率、資產周轉率和銷售凈利率

2．凈資產收益率

3．杠桿作用【案例引入】

（蹺蹺板，薄利多銷，厚利少銷的原理）（ABC三個企業(yè)對比分析）

（二） 非財務因素

（三）收益質量評價【案例分析】

（四）你知道如何選擇不同的收益率對企業(yè)盈利能力進行評價？

其各自具有怎樣的特征？

三、深度分解析企業(yè)的償債能力—透視企業(yè)風險【案例引入】

（一）你能有效識別企業(yè)不同類別、不同性質的償債能力嗎？

（二）分析企業(yè)償債能力時注意的若干問題

1、不同形態(tài)的資產與企業(yè)償債能力

2、從動態(tài)視角進行指標比較和分析

四、深度解析企業(yè)的現(xiàn)金流—克服傳統(tǒng)財務分析體系的弊端【案例:銀廣夏事件】

1、現(xiàn)金流量的分析框架

2、現(xiàn)金流量分析的基本指標

五、深度解析企業(yè)競爭力—展示企業(yè)未來發(fā)展趨勢變化

六、財務預警

第三部分 企業(yè)投融資的財務能力深度分析

一、為什么要進行資產管理？如何怎樣才能達到資源的有效配置？【案例引入】

1、資源掌控和資源配置的原則

2、投資決策與長期資本配置

3、衡量投資配置效果指標

4、國內外常用的先進投資決策方法、工具和實例(用實例進行比較、分析)

案例討論：購買新機床還是改造舊機床的價值決策

二、 如何進行籌資決策，你公司的資本結構合理嗎？【案例引入】

（一）企業(yè)資金需要量的如何預測？如何選擇籌資方式，達到最優(yōu)資本結構？

（二）企業(yè)最佳資金成本

1、綜合資本成本和籌資無差別點

2、最優(yōu)資本結構決策

[舉例]：企業(yè)面對的財務決策（收入和利潤的不確定，資本結構不同變動性影響及風險。）

三、西方最新資本結構理論【問題的方式引出】

四、我國上市公司資本結構的現(xiàn)實選擇分析【案例引入，問題導出】

案例分析: 股權融資、債權融資、融資偏好，要資金還是要股權，主要融資方式

第四部分 企業(yè)分配過程財務能力深度分析

一、股利分配政策：如何合理分配企業(yè)凈利潤【案例引入】

1、爭議中的三種股利分配理論

2、股利政策研究的新發(fā)展

二、影響企業(yè)股利政策的因素

三、如何通過公司股利政策進行財務分析

1、影響關鍵因素的度量

2、決策參考模型【實例：通過調整ROE,達到再融資的要求】

通過發(fā)放現(xiàn)金股利，減少企業(yè)凈資產，達到凈資產收益率每年在10%以上的配股要求。

四、中國上市公司股利實踐特點【案例分析】

張老師

經濟學博士/管理學博士后

高級工程師/副研究員

1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務操作與理論研究

職業(yè)經歷：

1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權投資（PE）業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經營戰(zhàn)略、產業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產業(yè)投資存量資產管理等工作，有豐富的產業(yè)投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術論文三十幾篇。

主講課程：

證券投資分析

投資項目策劃及經濟評價

私募股權投資（PE）理論與實務

投資基金

并購與資本運營

項目決策分析與評價

金融工具

金融風險

PPP（公司合營）決策與評估

企業(yè)價值評估模型

大數(shù)據(jù)財務管理

工程項目管理

全面預算管理

企業(yè)風險管理

工程經濟學

微觀經濟學

宏觀經濟分析

現(xiàn)金流與投資決策

資本市場理論與實務

投資規(guī)劃與工具

投資銀行理論與實務

財務報表分析技巧

跨國經營與投資

財務分析管理與數(shù)據(jù)挖掘

企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

企業(yè)決策者財務報表解析與運用

資本運營

資本運營管理密碼——如何洞察并掌控資本運營的核心

授課風格：

邏輯思維強，案例通俗易懂，課程與學員問題相對應;

深厚的理論功底和知識底蘊，豐富的實戰(zhàn)經驗，使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，與學員產生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學能致用;

實戰(zhàn)案例教學，課程中穿插大量真實的案例，善于引導”學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;

從實踐中來，到實踐中去，能夠有效將理論與實踐相結合，深受企業(yè)好評。

培訓過的部分客戶

工商銀行（總行、北京分行、遼寧分行）、建行新疆分行、甘肅農行、新疆農行、四川農行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團、廣電集團下屬公司、中信證券、中國東方資產管理公司、中國電子集團、中國新時代集團、成飛集團、海航集團、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務局、西電集團、五糧液集團、海南橡膠集團、新疆建設兵團等。

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