廈門價值工程培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年07月26日

第一講：價值工程概論1.1 價值工程的起源與發展1.2 價值工程的幾個重要概念1.2.1價值1.2.2定義客戶價值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5壽命周期成本1.2.6價值工程1.3 壽命周期成本與產品性能1.4 提高產品價值的途徑1.5 價值工程的特點1.6 劣質價值產生的原因第二講：價值工程工作流程2.1 選......

價值重構，利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 深圳：2026年08月14日

公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱：第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-豐田的理解案例二：TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統......

VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 深圳：2026年09月11日

價值工程產生于上世紀第二次世界大戰，它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法，運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前價值工程已在全球各行業、各類企業發揮其卓越功效。企業在產品研發階段、二次開發階段、項目設計階段引入價值工程管理方法，可在保持或提升或優......

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日

隨著一系列工程總承包政策的落地實施、建筑業改革的持續推進，EPC總承包模式也日趨成熟，逐漸成為工程建設市場主流管理模式之一。工程總承包項目實施的關鍵環節在于項目管理，項目管理是一個綜合和復雜的過程，項目管理負責人不僅要進行科學的進度、質量、成本等專業技術管理，還需要有高效的統籌協調能力。EPC價值工程，是在EPC項目實......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

通過和眾多國內科技企業接觸，發現這些企業中普遍存在：1.技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2.研發從早忙到晚，產品開發的不少，但市場成功的產品屈指可數，開發的越多，死得越快3.產品開發閉門造車，關注技術，不關注客戶；產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術，懂技術的不了......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年09月07日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......