熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 哈爾濱薪酬福利體系培訓(xùn) 沈陽勝任力模型培訓(xùn) 大連人員選拔培訓(xùn) 青島崗位分析培訓(xùn) 天津工作分析培訓(xùn) 濟南薪酬福利培訓(xùn) 石家莊平衡積分卡培訓(xùn) 無錫人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 太原STT培訓(xùn) 合肥PTT培訓(xùn) 杭州CIPTT培訓(xùn) 鄭州KPI培訓(xùn) 臺州BSC培訓(xùn) 武漢KPI+BSC培訓(xùn)長春勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課
勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海:2026年06月05日
勞動合同解除終止糾紛是目前司法實踐中最為常見的爭議,也是勞動爭議案件和法律理解難點的幾種地區(qū),司法實踐對相關(guān)案件的把握也時有更新和發(fā)展,如何正確理解合法解雇有利于企業(yè)妥善處理員工關(guān)系。本次講座中,名課堂特邀上海瀛泰律師事務(wù)所高級合伙人夏利群律師和大家分享勞動合同合法解除和終止的關(guān)鍵點、司法實踐中的變化和更新。培訓(xùn)受眾總......
集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海:2026年06月23日
一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標(biāo)的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規(guī)定的原因:勞動爭議的管轄規(guī)則2、主體資格的原因:子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標(biāo)分散的原因:“高地&rdquo......
人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 南京:2026年04月20日
當(dāng)前,國企改革深化提升進入攻堅期,人力資源管理面臨政策密集調(diào)整與合規(guī)剛性約束雙重挑戰(zhàn)。國務(wù)院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署,明確提出一系列強化國有企業(yè)用工管理政策導(dǎo)向。其中,強調(diào)國有企業(yè)需推進用工模式多元化,通過全面用工盤點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配;強化管理機制市場化,明確全面推行管理人員“竟?fàn)幧蠉?、末等調(diào)整......
人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安:2026年05月19日
各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。課程大綱:第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風(fēng)......
市場營銷創(chuàng)新策略 廣州:2026年06月04日
第一模塊:價值主張* 營銷的認(rèn)知> 為什么要研究營銷【互動討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動討論】+【案例分析】> 建立左右腦價值需求模型* 五層價值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】&g......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢,才能實現(xiàn)集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
一家公司的激勵體系是這個企業(yè)組織的“動力系統(tǒng)“。在當(dāng)前尤其關(guān)注組織運營效率和人才效能的時代背景下,企業(yè)的激勵體系的優(yōu)劣直接影響組織活力的提升和人才潛能的激發(fā)。在市場需求多變、企業(yè)必須靈活應(yīng)對的當(dāng)下,人才是調(diào)動企業(yè)資源促進內(nèi)外協(xié)同效率的關(guān)鍵點,適配科學(xué)有效的多元化激勵體系,將最大限度激發(fā)人才、激活......
