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目標學員：

集團董事長、總裁、總經理、總部高管、總部計劃督導部門負責人及管理骨干、總部戰(zhàn)略投資部門骨干、總部財金管理部門骨干、總部營銷管理部門骨干、總部人資管理部門骨干；子公司高管、子公司計劃運營部門骨干，等等

課程收益：

課程緊扣經營主題，旨在培養(yǎng)公司最高層乃至全員的經營意識，從經營視

角剖析項目計劃管理及開發(fā)路徑優(yōu)化，理解各業(yè)務的關聯，掌握各業(yè)務與經營關系，學會從經營視角開展工作，理解經營指標，業(yè)務，進而實現運營提效。

內容提綱：

第一章：高效能經營體系建設

第一節(jié)戰(zhàn)略牽引(“頂層設計”)

第二節(jié)平臺思維(“內生效率”)

第三節(jié)體系構建(“謀定后動”)

第四節(jié)體系運維(“管理程序”)

第五節(jié)體系效能(“收益管理”)

第六節(jié) 體系人員(“復合素質”)

專題 1：標桿企業(yè)經營體系指標庫

第二章：2020 中國房地產百強企業(yè)經營效能對標

第一節(jié) 規(guī)模性 TOP10

第二節(jié) 盈利性 TOP10

第三節(jié) 成長性 TOP10

第四節(jié) 穩(wěn)健性 TOP10

第五節(jié) 融資能力 TOP10

第六節(jié) 運營效率 TOP10

專題 2：經營對標(客戶企業(yè) VS 2020 中國房地產 TOP10 企業(yè))

第三章：提升規(guī)模性

第一節(jié)總資產

第二節(jié) 凈資產

第三節(jié) 房地產業(yè)務收入第

四節(jié) 房地產銷售額第

五節(jié) 房屋銷售面積

第六節(jié)經營性物業(yè)持有面積

第七節(jié) 房屋竣工面積

專題 3：房地產企業(yè)異地拓展攻略

第四章：提升盈利性

第一節(jié) 凈利潤

第二節(jié) 總資產收益率

第三節(jié) 凈資產收益率第四節(jié) 營業(yè)利潤率

第五節(jié) 成本費用利潤率

專題 4：同一容積率下不同物業(yè)排布收益比較

第五章：提升成長性

第一節(jié)房屋銷售面積增長率

第二節(jié)房地產業(yè)務收入增長率

第三節(jié) 凈利潤增長率

第四節(jié) 新開工面積

第五節(jié)土地儲備規(guī)劃總建筑面積

第六節(jié) 可變現貨值

專題 5：以速度沖擊規(guī)模(謀定后動、重組并購、輕資產)

第六章：提升穩(wěn)健性

第一節(jié) 預收賬款

第二節(jié) 經營現金流量凈額

第三節(jié) 資產負債率

第四節(jié) 速動比率

第五節(jié) 凈負債率

第六節(jié) 現金流動負債比率

第七節(jié) 房地產持有經營收入占比

專題 6：不同階段收益管理要點 第七章 提升融資能力

第一節(jié)籌資活動現金流入

第二節(jié)新增銀行授信額度

第三節(jié) 綜合資金成本率

專題 7：投資者關系管理(品牌建設、市值管理、成本更低)

第八章：提升運營效能

第一節(jié)總資產周轉率

第二節(jié)存貨周轉率

第三節(jié) 人均創(chuàng)利

專題 8：管理水平與經營水平動態(tài)匹配

第九章：多元協同經營

第一節(jié)：物管協同經營(“更樂生活”)

第二節(jié)：環(huán)保協同經營(“更美環(huán)境”)

第三節(jié)：教育協同經營(“更好成長”)

第四節(jié)：酒店協同經營(“更醇體驗”)

第五節(jié)：建設協同經營(“更高品質”) 第六節(jié) 協同機制設計(“更優(yōu)效能”)

專題 9：項目總經理角色定位與能力提升

第十章：職能促進經營

第一節(jié)經營統(tǒng)攬全局(“人人有責”)

第二節(jié)理解經營單元(“數字說話”)

第三節(jié)職能自添風采(“愛崗敬業(yè)”)

第四節(jié)職能轉向經營(“復合人才”)

第五節(jié)系牢職業(yè)之錨(“人生設計”)

第六節(jié) 共創(chuàng)長青基業(yè)(“持續(xù)進步”)

專題 10：項目總經理角色定位與能力提升

劉老師

講師介紹：

某管理機構董事長兼地產研究院院長

原金地集團總部營銷總兼品牌運營負責人，西北部負責人。

原金地集團總部營銷總兼品牌運營負責人，西北部負責人，他分別于A股、H股和美股上市房地產百強企業(yè)擔任中高層領導職務，曾任成長型企業(yè)集團房地產業(yè)務總裁，具有豐富的總部管理經驗與子公司實戰(zhàn)經驗，還曾經擔任權威房地產研究機構深圳區(qū)域負責人，所研究的房地產百強企業(yè)約占全國的五分之一，同時他還擔任中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、搜房網、新浪網、地產中國網等的特約評論員，是《中國房地產報》、《城市開發(fā)》、《銷售與市場》、《Shenzhen Daily》等主流媒體的中英文專欄作家，并參與主編《中國房地產行業(yè)百強成功案例》、《中國房地產品牌價值研究：理論與實踐》、《中國房地產顧客滿意度指數系統(tǒng)理論與實踐》、《蓋登營銷管理叢書》等學術專著。

劉教授擁有工學、經濟學和管理學學位，并曾于哈佛大學、麻省理工學院、紐約大學、西點軍校和北京大學等國內外頂級名校參加專項培訓，是一位理論造詣較高、實戰(zhàn)經驗豐富、視野前瞻開闊、銳意開拓創(chuàng)新的企業(yè)家。劉海波先生祖籍湖北，愿意帶領精英團隊與武漢大學經濟與管理學院精誠合作，共同打造華中地區(qū)房地產培訓第一品牌。

主講課程：

《房地產戰(zhàn)略管理》《房地產企業(yè)計劃管理》

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