廈門商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 福州：2026年08月01日

企業(yè)營銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

贏在市場-品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 深圳：2026年07月11日

企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及營銷從業(yè)人員課程大綱:市場營銷本身是一門實(shí)踐性很強(qiáng)，并且不斷發(fā)展的科學(xué)，但歸根到底，市場營銷擔(dān)負(fù)著企業(yè)的戰(zhàn)略核心功能。從目前與國內(nèi)同行交流中得出，國內(nèi)外視乎在對(duì)市場營銷的理解上尚有差距。如何將對(duì)實(shí)際操作具有指導(dǎo)意義的市場營銷新思維以適合中國人的理解方式進(jìn)行傳播？陸博士特別研發(fā)的《品牌營......

品牌營銷與營銷商業(yè)模式創(chuàng)新 深圳：2026年07月11日

優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的等級(jí)傳承于教練的級(jí)數(shù)；培訓(xùn)課程質(zhì)量的優(yōu)劣來源于講師的質(zhì)素；課程的實(shí)戰(zhàn)性與講師仍奮戰(zhàn)一線的背景密不可分。2013，如果您想真正認(rèn)識(shí)市場營銷，學(xué)會(huì)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的務(wù)實(shí)工具，---《品牌營銷與商業(yè)模式的創(chuàng)新》，您唯一的選擇。課程大綱:第一模塊：營銷戰(zhàn)略思維的塑造企業(yè)困惑1. 企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)/拍腦袋做營銷能走多遠(yuǎn)？......

互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)模式 深圳：2026年07月31日

互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，凡是沒有被互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)如何登上互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的方舟？傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)一樣創(chuàng)造財(cái)富神話？傳統(tǒng)企業(yè)如何改變結(jié)構(gòu)......

HR的財(cái)稅賦能 深圳：2026年07月30日

一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核算的前提和原則2財(cái)務(wù)招聘側(cè)重點(diǎn)3財(cái)務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財(cái)務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財(cái)務(wù)溝通必要的認(rèn)識(shí)二 HR 需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析3現(xiàn)金流量表中關(guān)于 H......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 廣州：2026年07月20日

第01部分、需求預(yù)測(cè)計(jì)劃系統(tǒng)規(guī)劃篇——需求的預(yù)測(cè),集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（培訓(xùn)目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)，理解如何進(jìn)行市場預(yù)測(cè)分析，了解影響預(yù)測(cè)的因素和預(yù)測(cè)的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點(diǎn)，明確多種少量交期短的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型，促進(jìn)跨部門間的溝通和協(xié)調(diào)，并通過案例分析解決生產(chǎn)......