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公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班
【課程編號】:MKT044322
公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓
【時間安排】:2026年06月03日 到 2026年06月07日2980元/人
2025年10月24日 到 2025年10月28日2980元/人
2025年06月04日 到 2025年06月08日2980元/人
【授課城市】:重慶
【課程說明】:如有需求,我們可以提供公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班相關內訓
【其它城市安排】:哈爾濱 蘭州 ???/a> 合肥 福州 南昌 武漢 珠海 北京 鄭州 上海 桂林 青島 西安 蘇州 廣州 北海 深圳 昆明 南寧 廈門 呼和浩特 烏魯木齊 西寧 成都 大連 杭州 貴陽 南京 長沙
【課程關鍵字】:重慶公文寫作培訓,重慶辦公室管理培訓
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課程背景
在當今數字化浪潮與新質生產力蓬勃發展的時代背景下,企事業單位的辦公室工作面臨著前所未有的挑戰與機遇。公文作為組織內部上傳下達、對外溝通交流的關鍵書面載體,其質量與效率直接關乎政令暢通、形象塑造;而辦公室綜合管理,則猶如中樞控制系統,協調各方資源、保障日常運轉,其素養高低決定著整個組織的運行流暢度。為深入貫徹落實新發展理念,充分運用前沿科技工具,革新傳統公文工作模式,全方位推進公文寫作質效躍升,借助 AI 人工智能的強大助力,重塑辦公室工作嶄新格局,助力廣大辦公室人員成為新時代的卓越辦公精英,我社聯合中國高等教育學會秘書學專業委員會特舉辦“公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班”。
培訓對象
各黨政機關、高等院校、企事業單位負責辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、工會辦公室等部門相關工作人員。
資格認證
參訓學員按照規定完成培訓課時后,經考試成績合格者,由中國高等教育學會秘書學專業委員會頒發《高級秘書》或《行政管理師》資格證書。
報考條件(符合其中之一即可)如下:
(一)《高級秘書》報考條件:
凡從事秘書工作兩年以上的專業人員;大學本科秘書專業畢業的人員;已經取得國家承認的中級以上秘書證書的人員;辦公室領導及其他部門主管和領導。
(二)《行政管理師》報考條件:
各單位的辦公室主任、經理、科長、主任科員等持單位職務證明;獲得國家、社團頒發的《高級秘書證書》、《三級秘書證書》者,持《證書》復印件;大學本科及以上學歷畢業工作3年以上;專科畢業工作5年以上。
培訓大綱
(一)AI賦能公文寫作革新
1.辦公室常用AIGC工具全景介紹(DeepSeek、KIMI、智譜清言等主流工具特性對比);
2.AI文本工具基礎操作流程;
3.AI在公文寫作中的適用場景與安全規范;
4.AI提示詞核心公式拆解與優化技巧;
5.AI生成公文的立意校準與內容優化(避免模板化、貼合單位實際);
6.AI在公文排版、語法校對、風格模擬中的高階應用;
7.人機協作模式搭建(素材搜集—AI初稿—人工精加工流程);
8.AI公文排版自動化實操與格式校準;
9.AI素材整合與內容精煉實戰演練;
10.實操練習:運用AI工具完成通知、報告類公文初稿撰寫并通過提示詞優化實現公文風格適配。
(二)辦文工作全流程規范與進階
1.公文處理全流程管理規范(起草—審核—流轉—歸檔);
2.公文種類與行文規則(請示、報告、通知、函等核心文種區別與適用場景);
3.公文格式國家標準(字體、行距、頁碼、附件標注等細節要求);
4.請示與報告的誤用規避及典型案例分析;
5.工作總結、工作計劃、述職報告等公文的寫作邏輯(金字塔原理應用);
6.領導講話稿、匯報材料的要點提煉與感染力提升;
7.公文常見病誤(語法錯誤、邏輯混亂、格式不規范)排查技巧;
8.突發事件媒體應對講話稿快速撰寫框架;
9.常用公文(請示、函、通知)撰寫與AI輔助優化;
10.年度工作總結框架搭建與內容填充;
11.公文格式錯誤案例糾錯實操;
12.公文流轉審核全流程演練(含多級審核意見反饋)。
(三)辦會工作精細化組織與管理
1.會議分類與籌備全流程(方案制定、通知下發、場地布置、物資準備、人員分工);
2.會議期間服務規范(簽到引導、議程把控、會議記錄、技術保障);
3.會議后續工作(紀要撰寫、資料歸檔、決議傳達);
4.大型跨部門會議、外部會議的統籌協調技巧;
5.會議安全保密工作要點;
6.會議預案制定與突發事件應急處置(設備故障、人員缺席、議程調整);
7.會議決議督辦機制搭建與跟蹤落實方法;
8.AI輔助紀要撰寫(AI輔助生成+人工精煉)。
(四)辦公室日常事務與督查督辦實務
1.新時期辦公室工作新特點與趨勢(數字化、精細化、服務化);
2.日常事務管理規范(印章使用審批、行政費用管控、辦公用品采購與分發、值班安排);
3.如何準確領會領導意圖,提供高質量的決策信息和建議;
4.督查督辦工作基本流程(立項—交辦—催辦—辦結—反饋);
5.領導臨時交辦工作的優先級排序與高效落實技巧;
6.催辦藝術與分層溝通技巧(催領導、催同級、催下級的不同策略);
7.辦結報告、督辦通報的擬寫要點。
(五)辦公室禮儀與公務接待規范
1.辦公室基本禮儀(溝通禮儀、行為禮儀、著裝禮儀);
2.公務接待全流程(方案制定、迎送引導、行程安排);
3.公務接待與商務宴請中的座次安排規則;
4.公務接待中的“違規”風險規避(費用標準、禮品往來規范);
5.接待工作中的保密管理要求;
6.不同級別、不同場景接待方案的差異化設計。
(六)辦公室溝通協調與應急處置
1.組織溝通核心原則(表達清晰、傾聽有效、反饋及時);
2.多維度溝通技巧(向上溝通、向下溝通、平行溝通的差異化策略);
3.辦公室常見應急場景識別(公文延誤、輿情苗頭、突發危機事件);
4.跨部門溝通中的矛盾化解與協作推進技巧;
5.與不同性格對象的溝通適配策略;
6.辦公室突發危機事件的處理原則(快速響應、分級處置、輿情管控);
7.情緒管理與壓力疏導方法。
(七)辦公室團隊建設與職業素養提升
1.辦公室人員職業素養核心要求(責任意識、服務意識、細節把控能力);
2.團隊協作的核心要素與配合技巧;
3.新時代辦公室工作的能力模型(數字化能力、創新能力、應急能力);
4.團隊沖突的根源分析與建設性解決方法;
5.辦公室人員的職業成長路徑規劃;
6.長期高強度工作下的自我賦能與心態調整。
專家老師
每期授課教師將從高等教育學會秘書學專家委員會專家庫中選取,專家庫成員都是國內秘書界知名專家,具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經驗。


