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財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2026年07月02日
財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應注意的要點1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術3)表達的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務部門溝通能力的重要性1)溝通對企業管理的重要性2)財......
管理者成長地圖:跨部門溝通與團隊協作 廣州:2026年07月03日
各職能部門、經理/主管、業務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源;2、樹立雙贏思維,啟動動力對話系統;3、運用“KISS表達原則”;4、陳述組織內溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不......
三錘定音—打破跨部門溝通的銅墻鐵壁 廣州:2026年07月24日
深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員發展合作關系而不是競爭關系;學會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通及團隊協調的核心原則;學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏。認識跨部門溝通及團隊協調障礙的根源,提高企業執行的效率;培養主動性與服務意識,掌......
跨部門溝通協作與沖突處理 廣州:2026年07月30日
◎ 正確理解溝通在管理工作中的重要性與價值。◎ 識別自我溝通風格,突破思維局限、建立良好的溝通意識。◎ 掌握有效的溝通方法,掌握不同性格對象的溝通技巧。◎ 掌握職場溝通法則,提升化解沖突的能力,提升人與人之間、部門與部門之間的溝通效率與效果。培訓對象儲備干部,新晉升管理者,中高層管理者等對溝通關注的人。課程大綱前言:人......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年07月31日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
培訓規劃與管理 上海:2026年09月08日
第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......
