海口跨部門溝通培訓公開課

《跨部門溝通與協作》 廣州：2026年05月30日

一、跨部門合作的利益與價值1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級服務？5.跨部門溝通的雙贏基礎——利益法則6.組織內部的價值路徑7.什么是部門合作價值?8.部門間協作的利益法則9.雙贏結果--一種人際合作模式10.小......

打破部門墻-跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2026年06月05日

各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工。培訓目標：轉變觀念，認識到做好跨部門溝通需要建立起責任思維、服務思維和雙贏思維掌握3個1的溝通要訣，清楚做好跨部門溝通需要學會換位思考，理解別人，有能力以同理心體會對方的感受了解四種協作方式，并能夠運用與之對應的溝通策略能夠甄別內部客戶的真正需求，不被表象所迷惑意識到在未來與他人協......

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通 廣州：2026年06月25日

企業收益：1、提升員工之間的溝通效率，減少因溝通失誤帶來的損耗；2、打造互相協作，積極配合的團隊組織，提升工作效能；3、培養具有溝通能力和協調能力的優秀員工，調動團隊積極性。崗位收益：1、學會洞察各部門之間矛盾現象背后的本質根源；2、學會更好理解他人意圖、需求，并共同作出決策；3、掌握決策的思路與流程，理解和團隊成員共......

向華為學習：跨部門溝通與協作 廣州：2026年06月26日

各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2026年07月31日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規范的建立和執行能力；掌握全面提高員工......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2026年08月14日

一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協調：售前售后信息不拉通，工作協調困難4.難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目5.轉化低：線索轉化率低，丟單是常態6.效率低：銷售管理費用高，產出低7.流失高：沒有明確的職責體系，人員流失高二、銷售......