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課程介紹

當前，國資國企改革深化提升行動進入關鍵階段，三項制度改革持續向縱深推進，數字化轉型已成為國有企業塑造核心競爭力、實現高質量發展的戰略支點。國務院國資委明確要求加快人力資源數字化轉型，推動傳統人事管理向數據驅動型人才治理深刻變革。

在此背景下，國有企業人力資源管理面臨雙重挑戰：一方面，必須嚴格遵守最新政策法規，精準落實“三定落地 、薪酬績效、人效提升、合規風控等改革任務，實現合規增效 ；另一方面，亟需運用AI、大數據、RPA等數智技術，重構人力資源六大模塊體系，破解人崗錯配、激勵不足、效能低下等痛點，支撐企業戰略落地。

為助力國有企業HR吃透政策、精通實務、推動數字化轉型，我中心特策劃本系列專題培訓班，分期聚焦核心主題，提供政策解讀 + 實戰方法 + 案例復盤 + 工具落地的全維度賦能，推動國企人力資源管理專業化、精細化、數字化升級。

課程特色：

1、權威政策導向，緊扣國企改革脈搏

深度解讀 《國企改革深化提升行動方案》、三項制度改革、工資總額管理、勞動合同法等最新政策法規，確保所有內容合規、精準、可落地 ，規避政策風險；

2、主題聚焦精準，分期深耕核心模塊

每期 3 天、一個核心主題，內容不泛化、不交叉，學完即用；覆蓋政策合規、組織優化、薪酬績效、模塊升級、數字化轉型五大核心領域，形成完整知識體系；

3、實戰導向鮮明，拒絕紙上談兵

央企 / 地方國企真實案例深度拆解

實操工具包輸出：三定方案模板、績效量表、薪酬結構表、數字化選型清單

分組研討 + 情景模擬 + 方案演練，現場解決企業實際問題；

4、數智深度融合，兼顧傳統與創新

既夯實傳統六大模塊實操功底，又系統講解HR 數字化、AI 招聘、人才大數據、RPA 自動化等前沿應用，助力構建 “制度 + 技術”** 雙輪驅動的現代人力體系；

課程對象

本系列培訓班專為國有企業人力資源領域相關從業者及管理者設計，具體包括：

國有企業（央企、省/市/區屬國企）人力資源部總經理、副總經理、人力資源主管、HR專員等核心從業人員；

國有企業各部門負責人、行政人事相關管理人員（負責部門人員管理、績效推進等相關工作）；

國有企業負責組織優化、薪酬績效、員工關系、人才發展等相關崗位人員；

國有企業數字化轉型相關負責人、HR數字化項目推進人員。

專家老師

由知名專家老師授課

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