南昌精益采購培訓公開課

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO ......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州：2026年07月31日

進入20世紀90年代以來，受經濟全球化的影響，企業采購面臨許多新的挑戰與選擇。采購就是為了滿足生產所需的理念已經嚴重阻礙企業的發展，采購已經漸漸成為企業的“第二利潤來源”。如何做好采購管理，如何通過采購管理來實現利潤最大化，是擺在每個企業面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......

利用測評技術提升人才管理效能 北京：2026年07月31日

引述：如何成為優秀的人力資源經理：三種類型與三個階段一、人才測評是什么(一)何謂“測評”(二)人才測評的兩種理解(三)人才測評由來已久(四)現代人才測評技術的發展階段(五)人才素質測評的分類(六)人才測評的工具與方法(七)人才測評的流程(八)人才測評與人力資源管理二、制訂企業個性化的人才標準&m......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實？為什么溝通者的績效不能有效的達成？為什么團隊士氣總是不高，經常出現抱怨埋冤的現象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據管理實踐和大量的案例分析，認為造成上述現象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業化溝通的誤......