王昉老師

王昉 運營導(dǎo)向城市規(guī)劃實戰(zhàn)專家

超14年世界500強運營導(dǎo)向城市規(guī)劃咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗

香港大學(xué)園境建筑碩士

西南交通大學(xué)城市規(guī)劃工學(xué)學(xué)士

中國注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師、美國綠色建筑委員會LEED認證

深圳市城市規(guī)劃學(xué)協(xié)會、深圳改革開放干部學(xué)院專項培訓(xùn)講師

曾任：AECOM（世界500強，全球基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的引領(lǐng)者）丨主任城市設(shè)計師/深圳規(guī)劃團隊運營負責(zé)人

擅長領(lǐng)域：概念性總體規(guī)劃、城市更新規(guī)劃、運營導(dǎo)向型城市設(shè)計、景觀規(guī)劃、項目策劃及綜合性跨學(xué)科規(guī)劃研究

王老師深耕香港及內(nèi)地跨國設(shè)計與咨詢領(lǐng)域十余年，擁有城市設(shè)計與景觀規(guī)劃的綜合背景，注重在生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上整合城市功能與形態(tài)，在概念性總體規(guī)劃、城市更新規(guī)劃、運營導(dǎo)向型城市設(shè)計、景觀規(guī)劃、項目策劃及綜合性跨學(xué)科規(guī)劃研究等方向積淀了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。具有國際化的視野和面向政府和企業(yè)的落地的項目咨詢經(jīng)驗，幫助政府決策者從“空間規(guī)劃”思維轉(zhuǎn)向“全局統(tǒng)籌”思維，幫助城投或傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)從“投資建設(shè)者”轉(zhuǎn)向“綜合運營服務(wù)商”。

部分實戰(zhàn)經(jīng)驗

?運營導(dǎo)向規(guī)劃設(shè)計的深度思考和前沿實踐

1.曾為華潤、萬科、特建發(fā)提供運營導(dǎo)向的城市設(shè)計研究，華潤華富街道公共設(shè)施和公共空間策劃專項研究、西麗公共空間及公共設(shè)施專項研究、深圳中歐藍色產(chǎn)業(yè)園城市設(shè)計等。

成果：在該類型研究中，為企業(yè)未來在片區(qū)整體運營中，產(chǎn)業(yè)、商業(yè)的招商和運營策略提供了明確的思路和要求，厘清空間賦能和價值變現(xiàn)的邏輯。2023年在深圳中歐藍色產(chǎn)業(yè)園城市設(shè)計將產(chǎn)業(yè)運營與空間設(shè)計深度整合，獲得國際競賽第一名。

2.曾服務(wù)于政府文旅局或港中旅等文旅開發(fā)企業(yè)，負責(zé)包括大理挖色鎮(zhèn)概念規(guī)劃、海南儋州峨蔓鎮(zhèn)海岸帶文化休閑區(qū)建設(shè)發(fā)展策略規(guī)劃、廬山西海概念總體規(guī)劃、太湖西山島旅游創(chuàng)意策劃及概念規(guī)劃等文旅相關(guān)規(guī)劃項目，對空間資源如何影響文化旅游策劃和產(chǎn)品體系的構(gòu)建有深刻理解。

成果：為各個文旅開發(fā)單位提供整體文旅空間系統(tǒng)和產(chǎn)品體系構(gòu)建，從運營角度出發(fā)，挖掘空間咨詢優(yōu)勢，通過對核心街道和關(guān)鍵節(jié)點的有效識別和特色項目策劃，以國際化的視野，打造出整體運營的思路，為相關(guān)政府和企業(yè)的后續(xù)開發(fā)明確了投資重點和發(fā)展策略并形成具體招商和建設(shè)項目庫。

?城市更新實踐與落地

1.曾為深圳市南山區(qū)交通局、寶安區(qū)灣區(qū)事務(wù)中心、龍崗區(qū)城管局、龍華區(qū)重點區(qū)域建設(shè)推

進中心提供規(guī)劃研究課題咨詢，為各個片區(qū)的道路更新、片區(qū)公共空間更新、河道更新、產(chǎn)

業(yè)服務(wù)更新提出深度研究方案，并形成成熟的實施機制和導(dǎo)控模式。

成果：深圳龍崗中心圍村漸進式微更新計劃，香港城市設(shè)計學(xué)會城市設(shè)計優(yōu)獎，《財富》中國最佳設(shè)計榜。深圳龍崗桔子坑村針灸式微更新項目獲得國際風(fēng)景園林式聯(lián)合會亞非中東地區(qū)獎及2024年大灣區(qū)城市設(shè)計大獎（專業(yè)組別—實體落成專案-城市框架）

2.曾響應(yīng)中國城市規(guī)劃協(xié)會規(guī)劃設(shè)計（境外機構(gòu)）工作委員會組織了AECOM參與設(shè)計的綠行

沙河-深圳大沙河 Citywalk，并聯(lián)合華潤置地城市更新呢事業(yè)部和設(shè)計管理部為參與考察的

業(yè)界各相關(guān)單位共20余人講解和探討了大沙河及周邊萬象天地的生態(tài)保護、歷史傳承、商業(yè)創(chuàng)新、活動策劃等理念和經(jīng)驗。

成果：南山萬象天地位于大沙河啟動段，大沙河項目與萬象天地由 AECOM 進行總體規(guī)劃，

華潤代建和整體運營，萬象天地所在的大沖村作為廣東省內(nèi)最大的城中村整體改造項目之一，

實現(xiàn)了生態(tài)景觀、商業(yè)、辦公、居住的高效聯(lián)動，項目總投資300億，商業(yè)部分運營年收租金近10億，而華潤置地60%利潤，已不靠地產(chǎn)，成功從城市開發(fā)者轉(zhuǎn)變到城市運營者。

主講課程

《從河道治理到水岸經(jīng)濟》

《城市運營時代的規(guī)劃變現(xiàn)邏輯》

《運營導(dǎo)向城市設(shè)計的深度思考與實踐》

《探索城鄉(xiāng)融合與高質(zhì)量發(fā)展的 “深圳經(jīng)驗”》

授課風(fēng)格

“落地為要”——緊扣規(guī)劃運營實戰(zhàn)需求：課程核心圍繞“空間規(guī)劃如何服務(wù)運營落地”展開，結(jié)合10余年政府項目、央企規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，拆解城市更新、文旅規(guī)劃、公共空間營造中的“規(guī)劃-實施-運營”全鏈條邏輯，避免空泛理論，聚焦政府決策者關(guān)心的“民生效益”“資金平衡”“長效管護”，企業(yè)關(guān)注的“空間賦能產(chǎn)業(yè)”“商業(yè)價值變現(xiàn)”等核心問題，讓課程內(nèi)容直接對接工作實際需求。

“案例穿透”—— 讓規(guī)劃經(jīng)驗可遷移復(fù)用：將深圳龍崗微更新、大沙河 Citywalk、中歐藍色產(chǎn)業(yè)園等實戰(zhàn)項目作為核心案例，不只是分享成果，更拆解“前期調(diào)研如何精準捕捉需求”“方案設(shè)計如何預(yù)留運營接口”“實施過程如何協(xié)調(diào)多方利益”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用“問題-對策-效果”的邏輯串聯(lián)，搭配課堂小組研討（如“針對本地某城中村更新，設(shè)計1個運營導(dǎo)向的微更新方案”），讓學(xué)員能將案例經(jīng)驗遷移到自身工作場景。

“全局視角”——激活統(tǒng)籌思維升級：引入“空間規(guī)劃+運營思維+民生價值”的三維視角，通過“決策私董會工作坊”模式，模擬政府與企業(yè)協(xié)同決策場景（如“文旅項目如何平衡文化保護與商業(yè)運營”“城市更新如何協(xié)調(diào)居民訴求與開發(fā)效益”），引導(dǎo)學(xué)員跳出“單一部門/單一環(huán)節(jié)”局限，學(xué)會從“全局統(tǒng)籌”角度思考規(guī)劃方案的可行性與可持續(xù)性。

部分項目經(jīng)驗

南山區(qū)道路慢行系統(tǒng)總體提升規(guī)劃深圳北站樞紐地區(qū)城市設(shè)計國際咨詢

深圳海洋新城城市設(shè)計國際競賽華潤華富街道公共設(shè)施和公共空間策劃專項研究

大理挖色鎮(zhèn)概念性整體規(guī)劃牛湖水沿線空間設(shè)計項目

深圳龍崗中心圍村漸進式微更新計劃龍華超級商圈人民路商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計

深圳小梅沙總體生態(tài)規(guī)劃設(shè)計南京玄武湖東區(qū)城市設(shè)計

貴陽貴安新區(qū)高鐵新城總體城市設(shè)計鳳凰國際中央文創(chuàng)區(qū)總體概念規(guī)劃及城市設(shè)計

海寧鵑湖國際科技城核心區(qū)城市設(shè)計西安軟件新城商業(yè)區(qū)詳細規(guī)劃及策劃項目

惠州潼湖科技小鎮(zhèn).科學(xué)城二期城市設(shè)計銀川民生黃金河岸項目雕塑公園概念性總體規(guī)劃

武漢光谷中華科技產(chǎn)業(yè)園整體城市設(shè)計前海招商19單元自貿(mào)中心啟動區(qū)景觀規(guī)劃

貴陽花溪大學(xué)城概念性總體規(guī)劃項目重慶九龍灘濱江公園商業(yè)策劃及概念方案設(shè)計

東方糖城項目策劃與城市設(shè)計河源萬綠谷旅游區(qū)總體概念規(guī)劃

康巴什河道景觀策劃及概念規(guī)劃設(shè)計項目儋州峨蔓鎮(zhèn)海岸帶文化休閑區(qū)建設(shè)發(fā)展策略規(guī)劃

廬山西海概念總體規(guī)劃成都蒲江產(chǎn)業(yè)新城中央公園及沿河景觀設(shè)計

深圳中歐藍色產(chǎn)業(yè)園城市設(shè)計及啟動區(qū)建筑概念設(shè)計國際競賽

寧波環(huán)明湖地區(qū)控規(guī)調(diào)整及核心區(qū)城市設(shè)計與景觀概念方案

本溪水洞溫泉旅游度假區(qū)·希爾斯小鎮(zhèn) 控制性詳細規(guī)劃

湛江市赤坎區(qū)舊大天然片區(qū)經(jīng)濟策劃與概念總體規(guī)劃

部分課程反饋

王老師《深圳有機更新的文旅探索和公共空間深度營造》課程，完全沒有空談理論，而是結(jié)

合桔子坑村、大沙河等實戰(zhàn)案例，拆解了“微更新如何用小投入撬動大效益”“公共空間如

何兼顧民生使用與文旅引流”的具體方法。我們團隊結(jié)合課程內(nèi)容，重新梳理了本地鄉(xiāng)村文

旅項目的規(guī)劃思路，尤其是“空間設(shè)計預(yù)留運營接口”的思路，解決了之前“規(guī)劃好看但落

地難運營”的痛點。

——四川旅游集團 項目負責(zé)人 張總

《探索城鄉(xiāng)融合與高質(zhì)量發(fā)展的“深圳經(jīng)驗”》課程讓我們收獲很大，王老師不僅分享了深

圳龍崗中心圍村、龍華牛湖水沿線更新等案例的實施機制，還通過小組研討引導(dǎo)我們結(jié)合本

地實際梳理問題。特別是“前期調(diào)研精準識別居民需求”“實施中建立多方協(xié)調(diào)機制”的經(jīng)

驗，為我們接下來推進城鄉(xiāng)融合項目提供了清晰的行動路徑，非常實用。

——東莞東城街道干部 李主任

之前做城市更新規(guī)劃總?cè)菀紫萑?ldquo;只關(guān)注空間設(shè)計”的誤區(qū)，王老師《從河道治理到水岸經(jīng)

濟》課程，用華潤、萬科等企業(yè)項目案例，講清了“空間如何為運營賦能”“產(chǎn)業(yè)招商如何

反哺規(guī)劃落地”的邏輯。課程中的工作坊環(huán)節(jié)，模擬了政府與企業(yè)協(xié)同決策場景，讓我們學(xué)

會從“全局統(tǒng)籌”角度平衡各方訴求，對后續(xù)推進片區(qū)更新項目幫助很大。

——某央企城市更新事業(yè)部 規(guī)劃總監(jiān) 陳總

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com