近期熱門(mén)企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Training

新晉管理者核心技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年04月10日

課程介紹 德魯克說(shuō)：管理不在于“知”，而在于“行”。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異，企業(yè)形勢(shì)發(fā)展迅猛，越來(lái)越多昔日的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，因企業(yè)發(fā)展的需要而從業(yè)務(wù)精英提升到管理崗位后，他們?cè)诮巧D(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、管理認(rèn)知與能力匹配方面出現(xiàn)了很多的困惑；他們對(duì)管理角色及管理工作理解片面，無(wú)......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型 北京：2026年04月10日

培訓(xùn)對(duì)象： 采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)管理人士等。 培訓(xùn)目標(biāo)： 此項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。 培......

卓越的采購(gòu)談判策略與技巧 上海：2026年04月11日

課程背景 采購(gòu)是個(gè)賺錢(qián)的部門(mén)，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化管理被當(dāng)成利潤(rùn)中心來(lái)經(jīng)營(yíng)，并且是企業(yè)的核心能力之一，如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的賺錢(qián)職能，采購(gòu)人員的談判水平是關(guān)鍵，談判大師卡洛斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，生意場(chǎng)上，利益是通過(guò)談判來(lái)分配，而不是公平原則。道出了談判的重要性，談判的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)程分析告訴我們，談判的成功與否很大程度上取決于談判雙方的思維方式和行為方......

四維透視：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與合規(guī)屏障構(gòu)建 上海：2026年04月16日

課程詳情 當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段，監(jiān)管環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革。稅務(wù)監(jiān)管的趨嚴(yán)、新《公司法》對(duì)董監(jiān)高責(zé)任的強(qiáng)化、以及證券監(jiān)管“零容忍”態(tài)度的常態(tài)化，共同構(gòu)筑了嚴(yán)密的合規(guī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的邊界正被重新定義，任何財(cái)務(wù)處理上的瑕疵都可能引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，從行政處罰升級(jí)為刑事責(zé)任追究，財(cái)務(wù)合規(guī)已......

人才管理與繼任者計(jì)劃訓(xùn)練 上海：2026年04月20日

課程介紹 人才管理與繼任者計(jì)劃,關(guān)鍵是做好人才梯隊(duì)建設(shè),所謂人才梯隊(duì)建設(shè)，就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí)，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲(chǔ)備，當(dāng)這批人才變動(dòng)后能及時(shí)補(bǔ)充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱(chēng)為梯隊(duì)。為的就是......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫(kù)存策略 上海：2026年04月28日

課程背景 ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計(jì)劃，外部滿(mǎn)足客戶(hù)需求，內(nèi)部滿(mǎn)足主生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個(gè)基本功并沒(méi)有做好，往往上了高大上的......

雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月08日

課程背景： 古之談判，三寸之舌可擋百萬(wàn)雄師；今之商務(wù)談判，大至國(guó)家爭(zhēng)端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購(gòu)、甲乙買(mǎi)賣(mài)；小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無(wú)所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國(guó)；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。 作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過(guò)這些情況之一二？ 1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，如......

360度“無(wú)死角”再升級(jí)——員工手冊(cè)修訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防 上海：2026年05月14日

課程背景 作為“企業(yè)內(nèi)部的法律”，員工手冊(cè)、規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性是毋庸置疑的。越來(lái)越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關(guān)系管理制度體系。 然而，在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的員工手冊(cè)、規(guī)章制度存在著不合法、不合理、沒(méi)有用等問(wèn)題，這就給企業(yè)的員工關(guān)系管理埋下了不少的隱患。實(shí)踐中，很......

采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧 上海：2026年05月14日

課程背景 本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，通過(guò)向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實(shí)用模板，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 廈門(mén)：2026年05月18日

課程背景 成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來(lái)的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。?企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來(lái)越高，您是否也面對(duì)這些困擾？ - 成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里? - 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知......

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企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程 On-Site Training

《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 主講：錢(qián)老師

互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”......

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘方法論與工具 主講：尹老師

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速到來(lái)，以及大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)生活中迅速應(yīng)用，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域如雨后春筍般的出現(xiàn)大量的新技術(shù)，如Hadoop、Spark等技術(shù)已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)技術(shù)中最為重要的一部分，被越來(lái)越多的企業(yè)所使用。涵蓋了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)等各......

問(wèn)題分析與解決思維 主講：董老師

經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)決策有時(shí)會(huì)決定一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門(mén)乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。要以最迅速、有效的方式做出正確的決策《問(wèn)題分析與解決》，是一種思維工具，掌握這一思維工具將使您：▲ 學(xué)會(huì)國(guó)際通用的商務(wù)思維語(yǔ)言，強(qiáng)化您的核心思維技巧；▲ 幫您找出不良或最佳思維的......

需求計(jì)劃：供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的核心驅(qū)動(dòng)力 主講：秦老師

課程采用互動(dòng)式、案例驅(qū)動(dòng)的授課風(fēng)格。通過(guò)實(shí)際案例分析、小組討論、模擬演練等方式，讓學(xué)員深度參與課程。講師注重引導(dǎo)學(xué)員思考，鼓勵(lì)學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，在輕松活躍的氛圍中傳遞知識(shí)與技能【課程對(duì)象】各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，尤其是供應(yīng)鏈，采購(gòu)，物流，銷(xiāo)售【課程大綱】（一）需求計(jì)劃為何如此重要？1.......

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 主講：郭老師

第一講 何為團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段3、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）第二講 診斷團(tuán)隊(duì)角色 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、角色的測(cè)試，認(rèn)識(shí)你自己的角色類(lèi)型2、確定普遍認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3、當(dāng)好三種角色4、建立和諧的團(tuán)隊(duì)建立文化第三講 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧1、有效的團(tuán)隊(duì)溝通2、積極聆聽(tīng)的要......

《我知客戶(hù)心——銷(xiāo)售心理學(xué)》 主講：陳老師

傳統(tǒng)的銷(xiāo)售觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，商品市場(chǎng)中的銷(xiāo)售者只是在銷(xiāo)售商品。其實(shí)，從溝通學(xué)的角度，從更高的層次來(lái)分析，銷(xiāo)售者銷(xiāo)售的其實(shí)是“人”。這才是買(mǎi)賣(mài)成功的秘訣，也是商品銷(xiāo)售的最高境界。因?yàn)橘I(mǎi)賣(mài)雙方如果認(rèn)可了對(duì)方的“為人”，才更會(huì)在欲望的基礎(chǔ)上形成動(dòng)......

王牌銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng) 主講：胡老師

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，銷(xiāo)售拼的頭破血流，企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)創(chuàng)收的銷(xiāo)售部的人效就顯得至關(guān)重要！可是很多銷(xiāo)售型的企業(yè)或者是銷(xiāo)售主導(dǎo)的企業(yè)，常常面臨新員工成長(zhǎng)過(guò)慢，銷(xiāo)售人員成交率過(guò)低，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人力成本過(guò)高等等問(wèn)題，面臨眾多問(wèn)題，必須提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體銷(xiāo)售技巧，把強(qiáng)推型、不要臉型......

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