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學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年05月29日
第一部分，導入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2026年06月10日
各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州：2026年06月23日
第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
量化管理：年度培訓計劃制定與執(zhí)行 廣州：2026年06月24日
1、突破傳統理念：課堂中老師將分享獨創(chuàng)的培訓軟件及其思路，為學員提供新的培訓理念;2、先進工具：提供世界500強的工具，讓學員的培訓管理快速提升到國際先進水平。培訓對象：人力資源經理/主管/骨干員工；培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱：第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系......
年度培訓計劃培訓內訓課程
《年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課 主講：孫老師
企業(yè)培訓管理者、企業(yè)所有管理人員【課程大綱】一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創(chuàng)：寫一份這2天的學習計......
如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理 主講：閆老師
本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象：企業(yè)人力資源經理、培訓經理、培訓主管。課程大綱：一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系新經濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓 企業(yè)培訓發(fā)展的階段及特點 企業(yè)培訓相關因素及目標 培訓管理的四個層次 績效導向的企......
戰(zhàn)略導向的年度培訓計劃制定 主講：周老師
一、從年度培訓計劃的角度看企業(yè)培訓的定位與價值1、團隊共創(chuàng)：培訓經理的主要工作內容有哪些？2、分享內容：企業(yè)培訓的定位與價值（1）培訓的定義與本質（2）培訓的四個階段（3）企業(yè)培訓的三重責任（4）企業(yè)培訓的三大屬性（5）企業(yè)培訓的十種模式（6）培訓平臺的四大要素（7）培訓平臺的四類團隊3、學習應用：某公司的企業(yè)大學二、......
年度培訓計劃制定 主講：李老師
從企業(yè)角度來看，企業(yè)培訓資源總是有限的，需要系統的規(guī)劃和使用，從而產生最大的效用，年度培訓計劃就是規(guī)劃公司的年度培訓資源和工作重點；從人力資源部門角度來看，年度培訓計劃是人力資源規(guī)劃的重要組成部分，是年度培訓工作如何開展的藍圖和指引；從員工角度來看，可以使員工有意識的思考和提出自己的學習發(fā)展計劃與目標，通過設定年度學習......
