執(zhí)行系統(tǒng)培訓

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執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2026年05月30日

將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。戰(zhàn)略是關(guān)注外部、關(guān)注未來、關(guān)注創(chuàng)新，而管理體系要與戰(zhàn)略相匹配，跟上戰(zhàn)略的變革而變革。對上一期戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果進行復盤，才是下一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)，如此循環(huán)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平將螺旋式上升。然而大多數(shù)企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行缺少結(jié)構(gòu)化的過程管理，造成復盤沒有準確的結(jié)論，搞不清到底是規(guī)劃有問題還是執(zhí)行有......

高風險業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù) 廣州：2026年07月20日

在工作中，您是否遇到過以下情形：在銷售業(yè)務(wù)循環(huán)中，你們的銷售費用是否始終居高不下？在采購環(huán)節(jié)中，有沒有因為選錯供應(yīng)商而造成嚴重損失？你們采購是否已經(jīng)設(shè)置了招投標制度卻流于形式？你們是否購買了一些系統(tǒng)卻不能有效使用？你們是否雖然使用了網(wǎng)銀系統(tǒng)但仍然出現(xiàn)了一些差錯或問題？這些問題的表現(xiàn)形式在企業(yè)中千差萬別，但都是業(yè)務(wù)循環(huán)中......

企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析北京：2026年06月29日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊：職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎(chǔ)原則與法律基礎(chǔ)• ......

互聯(lián)時代的組織變革廣州：2026年06月26日

近年來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短時間內(nèi)迅速崛起，展現(xiàn)出某種顛覆性的力量，其快速迭代與靈活多變的特質(zhì)讓很多傳統(tǒng)企業(yè)感到無所適從。扁平化、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、多任務(wù)和項目制等詞匯變成熱門，互聯(lián)網(wǎng)思維引爆市場。在這個易變的互聯(lián)網(wǎng)時代，有些傳統(tǒng)企業(yè)唯恐被替代，甚至開始探索相應(yīng)的組織變革——如何洞悉傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難......

執(zhí)行系統(tǒng)培訓內(nèi)訓課程

《如何打造中小企業(yè)高效執(zhí)行系統(tǒng)》主講：葉老師

（一）、中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1、溝通好的事情，總得不到結(jié)果；2、制度形同虛設(shè)，最終成為擺設(shè)；3、企業(yè)人情過度，規(guī)定無法執(zhí)行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發(fā)生，無法徹底解決。（二）、中小企業(yè)執(zhí)行差的三大因素1、人：人的職業(yè)化素養(yǎng)不高，具體表現(xiàn)在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現(xiàn)在：......

戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行系統(tǒng) 主講：胡老師

1、幫助學員明確企業(yè)戰(zhàn)略體系的核心要點；2、幫助學員掌握梳理企業(yè)盈利模式的方法；3、幫助學員掌握愿景、使命、核心價值觀設(shè)計的工具與方法；4、幫助學員掌握PDCE目標管理實施系統(tǒng)的基本原理和流程；5、幫助學員熟練掌握目標分解、工作計劃、YCYA等工作結(jié)果管控工具；6、幫助學員掌握工作結(jié)果實施系統(tǒng)4R的使用方法與技巧；7、......

指標落地與執(zhí)行系統(tǒng) 主講：趙老師

戰(zhàn)略，要靠指標體系落地。指標，要靠執(zhí)行機制實現(xiàn)。績效，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達成績效目標。團隊績效結(jié)果，是領(lǐng)導力與管理水平的具體體現(xiàn)，員工個人及團隊的績效表現(xiàn)，取決于團隊成員的內(nèi)驅(qū)力、基礎(chǔ)管理水平、對目標實現(xiàn)的路徑探索能力和對過程推進的把控能力。本課程包括理念、方法和實用工具，授課......

中層目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建主講：肖老師

執(zhí)行力是所有管理者和員工必須面對的問題，因為執(zhí)行力的高低直接關(guān)系到績效管理與企業(yè)的前途。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相結(jié)合的重要體現(xiàn)。新經(jīng)濟形勢背景下企業(yè)執(zhí)行不力10大現(xiàn)狀：?團隊工作單調(diào)，工作沒有激情；?人崗責權(quán) 利不清，遇事互相推諉；?員工工......