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內部審計與反舞弊 深圳：2026年09月03日
內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視?，F在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 西安：2026年07月08日
各國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、審計監察部、紀檢審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法......
基于流程的企業運營管理新范式 上海：2026年07月29日
第一章 運營的實質1.運營的定義2.運營的兩種范式：1) 基于職能的組織活動2) 基于價值創造過程的組織活動3. 兩種組織觀：基于職能的與基于價值鏈的第二章 戰略與運營1. 戰略與運營的關系1) 戰略與運營，兩個閉環2) 戰略閉環與運營閉環的鉸合2. 戰略框架與戰略制定1) 企業戰略思考框架2) 根據戰略思考框架，制定......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特：2026年08月19日
第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......
執行系統培訓內訓課程
《如何打造中小企業高效執行系統》 主講：葉老師
（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......
戰略規劃與落地執行系統 主講：胡老師
1、幫助學員明確企業戰略體系的核心要點；2、幫助學員掌握梳理企業盈利模式的方法；3、幫助學員掌握愿景、使命、核心價值觀設計的工具與方法；4、幫助學員掌握PDCE目標管理實施系統的基本原理和流程；5、幫助學員熟練掌握目標分解、工作計劃、YCYA等工作結果管控工具；6、幫助學員掌握工作結果實施系統4R的使用方法與技巧；7、......
指標落地與執行系統 主講：趙老師
戰略，要靠指標體系落地。指標，要靠執行機制實現?？冃?，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達成績效目標。團隊績效結果，是領導力與管理水平的具體體現，員工個人及團隊的績效表現，取決于團隊成員的內驅力、基礎管理水平、對目標實現的路徑探索能力和對過程推進的把控能力。本課程包括理念、方法和實用工具，授課......
中層目標落地執行系統構建 主講：肖老師
企業中高層以上人員【培訓方式】課程講授+課堂示范+學員演練+視頻教學+故事分享+案例分析+互動點評【培訓方式】用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。課程內容：引子：常態下人們對執行的認知？為什么執行成為企業發展中的核心瓶頸？何謂系統，企業執行系統是什么？案例：執行團隊的五大要素一、執行不......
