職位管理培訓

職位管理培訓公開課

復盤-如何把經驗轉化成能力上海：2026年08月07日

• 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制• 復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用• 復盤——看似簡單，要想真正見效......

決策者的人力資源管理訓練廣州：2026年05月30日

企業創始人、董事長或CEO，企業中高層領導者學員痛點企業人才儲備與組織發展無法有效匹配戰略規劃員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住課程亮點課程從認知到方法論，結合實際案例進行討論和解讀，內容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通，多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的......

績效管理體系搭建及實務操作上海：2026年05月20日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】濟南：2026年07月02日

在“卷”時代，競爭的背后是人才的較量。企業必須構建基于業績增長的人才發展模型。人才畫像、任職資格體系、領導力模型構建是人才管理關鍵問題。建模解決了人才“質的標準”，同時也解決了人才的“量的測量與鑒定”的尺子。人才管理在標準的基礎上，讓戰略有效地在人......

職位管理培訓內訓課程

卓越績效管理（2天）主講：張老師

為什么先進的理念和思想產生不了好的結果？為什么公司好的制度得不到有效的執行？為什么員工的積極性無法真正調動起來？為什么同樣的問題解決了下次又會重復發生？為什么同樣經營的企業有的賺錢有的虧損？為什么個人績效都不錯，但企業利潤卻沒有增長？企業老板和部門常常在想，到底該如何提升企業的績效。為什么精心設計的績效管理制度無法得到......

十步輕松制定KPI體系主講：盧老師

?為什么整天忙碌卻業績不明顯？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性？本課程從這些問題出發，通過完整地介紹績效指標KPI的制定過程，幫助企業與團隊管理者建立績效指標體系，達......

AI重構內訓師課程設計與開發流程實操訓練營主講：江老師

掌握方法論：系統學習"勾學練記"微課設計邏輯與AI工具融合方法（打造AI微課框架設計智能體）提升生產力：+開發熟練使用工具（Deepseek/即夢/剪映等）完成全流程開發產出即成果：現場完成1套完整微課（含腳本/PPT/練習題/音視頻素材）【課程對象】企業專/兼職內訓師、培訓管理者（需提升課程設計能......

績效考核與面談主講：沈老師

“不以推動戰略實現為目標的績效管理，都是偽績效”.績效管理是從目標到結果的閉環系統，績效標準體系的建立是績效管理實際運行的必備條件，當績效指標選定之后，人力資源從業者就面對著如何基于抽象的指標（尤其是主觀性指標），設計一套特征明確、差異顯著的考評標準，并配套科學的賦值規則，同時兼顧便捷性和準確性......