質量改進培訓

質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進上海：2026年07月07日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進成都：2026年08月01日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內部和外......

科學注塑及缺陷分析與對策上海：2026年08月24日

技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師，直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。課程大綱：一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素：產品設計、材料選擇、模具設計與結構......

TQM全面質量管理蘇州：2026年08月06日

全面質量管理是應用數理統計來協助衡量價值流的每一過程、每一工序，協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。企業通過提高各種過程（如財務、市場、研發、采購、服務、管理、人事等）的運作效率和效果，降低失誤和故障率，企業還可以節省大量因質量問題和效率低下而損失的成本;同......

質量改進培訓內訓課程

班組長如何管好現場質量改進主講：王老師

一、VIQ改善手法1、價值工程價值工程VA/VE定義、概念；經濟活動的實質；價值工程實施步驟；方案評價法；2、工業工程（IE)IE概念；IE新舊七大手法；3、QC-storyQC-story概念、特點、面對的問題；何為問題、問題種類；何為問題型QC-story；何為課題型QC-story；二、QCC運作基礎：沿革,意義......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

很多企業在供應商管理方面，最突出的問題之一就是定性程度高，定量管理不足。提高供應商管理方面的能力，不僅能獲得更低的采購成本與更高的質量，還能夠有效的與管理層建立信任。俗話說：“店大欺客，客大欺店”，供應商管理確實是很多企業頭痛的問題，課程結合中國企業的采購與供應商管理的困惑和問題，使得企業供應商......

《QC工具手法》主講：丁老師

現場實操對比；報告演練評價。培訓方式：訓練引導，分析總結培訓對象：管理層人員（總經理，經理，主管等管理者）課程提綱：（一）前言 / 定義1.統計手法運用的定義;2.管理改善的著眼點;3.ISO9000體系管理 / 其它品質管理體系過程中的管理重點.（二）品質管理工具一?層別法;?柏拉圖; ( Pareto Di......

高標準高品質住宅施工精細化管理主講：韓老師

一、高標準高品質項目設計管理1、目前普遍存在的問題2、設計任務書案例：某高層住宅小區設計任務書編制介紹3、常見裂縫型態的設計處置4、項目設計管理之資源整合設計管理與咨詢顧問、建筑設計與第三方審圖、建筑設計專業設計、專業設計與二次深化設計5、BIM技術應用案例：大型商業綜合體地下室管線綜合、超高層幕墻深化設計運用6、裝配......