組織職位管理培訓

組織職位管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班濟南：2026年08月06日

第一部分薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

職業發展之-員工職業生涯規劃杭州：2026年07月11日

第一部分職業生涯規劃理念什么是職業生涯？誰的職業生涯？為什么要規劃？員工職業生涯發展“規律”職業生涯孕育期職業生涯進入期職業生涯成長期職業生涯盛年期職業生涯的老化員工職業生涯發展的內驅力――職業角色與定位職業生涯發展目標：到達并保持職業盛年期分析工具：EDIT模型職業生涯發展預測規劃與開發策略......

人力資源業務合作伙伴（HRBP）深圳：2026年07月10日

幫助學員理解和掌握人力資源更為有效支撐業務成功運作，成為業務戰略伙伴的思路與方法。具體如下：（1）人力資源的工作理念人力資源的工作要以業務為中心：一切工作來源于業務；一切工作服務于業務；一切工作衡量于業務。（2）人力資源的組織結構三支柱：HRBP（業務伙伴）、HRCOE（領域專家）、HRSSC（人事共享服務中心）（3）......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工深圳：2026年08月21日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

組織職位管理培訓內訓課程

如何搭建企業培訓體系和制定年度培訓計劃主講：鈕老師

?中高層管理者；人力資源管理者；培訓經理；培訓主管【課程背景】正逢各大500強企業為搭建培訓體系，提高人均效能苦惱之時。推出此課程，從培訓經理和HRD的角度出發，針對培訓管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500強企業真實案例，實操性很強。【......

《課程開發技巧》企業內訓講師TTT培訓主講：史老師

隨著當今企業之間的競爭不斷增強，內部員工的培養已經成了企業發展不可或缺的重要環節，其中企業知識體系的沉淀的責任更多的要依靠企業內部來完成，因此內部師資力量變得越來越重要，內部知識體系的建設和沉淀也是公司長遠發展的重要條件之一。本課程力求快速、高效、準確地為學員傳授最實用的課程開發流程與方法，并通過這些新穎、實用技巧，使......

智領—員工培育與激勵雙核技能修煉主講：孫老師

本課程運用國內外培訓領域內最新的行動學習模式與傳統授課方式相結合，綜合講解剖析與演練，學中做，做中學，讓學員深入課程之中，在傾聽、思考與行動中感同身受，全身心投入，并輔以老師深入的結合案例情境講解員工的培育與激勵之法，引導參訓學員挖掘出當下員工培育與激勵管理中方法不到位，培育不科學，不系統，理念及方法陳舊等存在的問題，......

結構化課程設計與開發主講：卓老師

作為企業內訓師，需要具備足夠的知識儲備、優秀的實踐經驗以及豐富的培訓技術，至少要做到對自己所講授的領域能夠想的清楚，說的明白。想的清楚、說的明白，正是結構化思維的最佳工具——“金字塔原理”的兩大核心價值點：內在思考清晰、外在表達有力。本課程就是通過對結構化思維的學習，幫助......