渠道銷售技巧培訓(xùn)

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渠道銷售技巧培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年04月11日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)面5、打造人才選用機(jī)制......

顧問式銷售技巧實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月28日

如何在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中用低成本贏得高利潤(rùn)，這些都是眾多企業(yè)追求的夢(mèng)想。本課程結(jié)合理論和實(shí)踐，從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個(gè)流程進(jìn)行梳理，通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動(dòng)演繹大客戶致勝之道。培訓(xùn)對(duì)象：從事客戶銷售的營(yíng)銷管理者和銷售人員、市場(chǎng)人員......

價(jià)值營(yíng)銷：硬核產(chǎn)品營(yíng)銷突圍廣州：2026年04月18日

截至2024年11月，中國市場(chǎng)主體總量已突破1.89億家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。在如此龐大的市場(chǎng)體中，企業(yè)不僅面臨數(shù)量上的擠壓，更遭遇結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)：• 傳統(tǒng)營(yíng)銷效果衰減，廣告成本持續(xù)攀升，消費(fèi)者注意力愈發(fā)分散，如何打破“燒錢不見效”的僵局？• 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)內(nèi)卷加劇，......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練廣州：2026年05月09日

第一章、報(bào)價(jià)后如何守住價(jià)格？1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣？2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價(jià)格目標(biāo)？3、如何預(yù)測(cè)客戶還價(jià)的節(jié)奏？4、如何設(shè)定每次讓步的幅度？5、每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......

渠道銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激情造夢(mèng)想--實(shí)干創(chuàng)未來廠商共贏訓(xùn)練營(yíng) 主講：汪老師

課程前言：二十一世紀(jì)商業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于你和你團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力 1985年，世界貨幣基金組織宣告世界進(jìn)入企業(yè)家時(shí)代，國家競(jìng)爭(zhēng)主體更多是在企業(yè)之間展開。由此，經(jīng)理人（整合經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者、結(jié)構(gòu)型管理者）不光決定著企業(yè)的命運(yùn)，更關(guān)乎民族的未來。因而，杰出商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的科學(xué)化、流程化、規(guī)范化和生動(dòng)化的鍛造與培育，成為一個(gè)民族最重要......

大客戶線人開發(fā)與銷售策略主講：付老師

為什么我們得知消息盲目的去參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)卻沒有結(jié)果？為什么我們的解決方案很好客戶卻不接受？為什么同樣我們參與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)卻干不過競(jìng)品的銷售？為什么大客戶更希望通過銷售專家形象來尋找“合作的安全感”？為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”？為什么......

大客戶管理主講：王老師

1.大客戶管理的由來決策制定單元的概念關(guān)系營(yíng)銷大客戶管理的風(fēng)險(xiǎn) 2.大客戶關(guān)系的發(fā)展歷程大客戶關(guān)系發(fā)展的階段大客戶管理孕育階段大客戶管理初期階段大客戶管理中期階段伙伴式大客戶管理協(xié)作式大客戶管理間斷大客戶管理階段間斷關(guān)系的外在原因客戶關(guān)系發(fā)展模型 3.大客戶計(jì)劃（戰(zhàn)略分析） SWOT分析安索夫......

銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)變化加快，在很多領(lǐng)域往往只有第一沒有第二，因此，對(duì)銷售管理者來說，樹立起正確的角色意識(shí)至關(guān)重要，同時(shí)，在PDCA管理閉環(huán)中，以目標(biāo)管理為核心，通過業(yè)務(wù)管理和組織團(tuán)隊(duì)管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升。課程大綱一、銷售管理者的角色意識(shí)1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識(shí)：對(duì)上管理......