薪酬制度培訓

薪酬制度培訓公開課

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班深圳：2026年08月22日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......

工資支付規定詳解、規避，企業薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班深圳：2026年09月11日

企業董事長、總經理、廠長、企業副總、人力資源總監（負責人）、高級人力資源管理人員、各部門經理、主管、法務及工會負責人、高級律師等。課程大綱：一、何謂勞動爭議中的工資爭議？《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。二、工資支付管理的基本規定：工資定義、構成；屬于與不屬于工資構成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造深圳：2026年07月10日

第一部分招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班青島：2026年08月26日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部......

薪酬制度培訓內訓課程

薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范主講：梁老師

一、國家關于工資收入分配政策法規和動向1、《工資法》（討論稿）2、企業工資收入分配宏觀調控體系3、企業工資集體協商是社會發展的必然趨勢4、關于企業工資集體協商5、最低工資規定（2004年出臺）新變化二、企業面臨的薪酬沖突1、呼應體面勞動•要尊嚴2、集體訴求惹眼球•被效仿3、當前的局勢促使人力成本......

個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計主講：童老師

第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設計的法規依據分析與新的策劃納稅理念1、企業所得稅法律關于員工薪酬的規定2、個人所得稅法律關于員工薪酬的規定3、《企業會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬......

TTT3.0-塔思課?精品課程設計與開發主講：陳老師

導言•成人是如何學習的1.課程設計與開發視野導入活動2.成人是如何學習（基于經驗、邏輯記憶、歸類模塊化……）3.課程開發的基本原則（模塊化、故事化、經驗性……）第一項•聚焦業務問題1．精品課程起名法（焦點、笑點、利益點）2．學員分析（學習風格、......

《金牌培訓師締造營》 ——課堂呈現篇主講：孫老師

課堂呈現是眾多講師站在臺前要過的第一關，也是非常關鍵的一關。好的呈現可以把內容升華、讓學員收獲翻倍。不好的呈現會把好的內容都貶值。那么如何能具備好的課堂呈現能力呢？如何能讓自己的演繹為自己加分呢？在當下的職場中，很多人不具備課堂呈現的能力，那么他們就會遇到這樣或那樣的挑戰。不知您是否也遇到過如下的挑戰呢？1.一站在眾人......