薪酬制度培訓

薪酬制度培訓公開課

教練型經理人：助力員工發展及績效提升深圳：2026年06月26日

學習教練技術能夠幫助企業經理人掌握“以人為本、以結果為導向”的教練式對話的輔導流程，擺脫以往指導式的管理模式，用“激勵”代替“指令”，用“提問”代替“給答案”，幫助員工創造愿景和目標，并且開發多種策略......

移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理北京：2026年06月25日

傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在反饋輔導，目標設定和員工與經理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現在超過70......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地西安：2026年06月24日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

業務型HRBP實戰青島：2026年07月02日

1.HR三支柱轉型落地效果不佳，未能真正助力業務，反而給業務增加額外工作。2.HRBP價值不被業務感知和認可，在業務眼中僅局限于基礎事務（招人、開人、發工資、考勤等）。3.HRBP易退回專業領域，遠離業務，無法走進業務，導致與業務及業務伙伴距離漸遠。4.部分HRBP定位不清，盲目學習他人，未結合企業實際（發展階段、業務......

薪酬制度培訓內訓課程

薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范主講：梁老師

中國政府的宏觀刺激政策，導致CPI增長接近5%,面對這樣一個連生存都感到壓力的競爭環境，現有的薪酬管理難以跟上CPI快速增長的步伐，從而構成了企業發展與薪酬管理的矛盾。如果企業過于追求短期效益，忽視企業的健康發展，企業將失去在未來競爭中能力。因此，薪酬制度實施過程中出現的問題及如何進行風險防范,是每個人力資源從業人員都......

個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計主講：童老師

第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設計的法規依據分析與新的策劃納稅理念1、企業所得稅法律關于員工薪酬的規定2、個人所得稅法律關于員工薪酬的規定3、《企業會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬......

以KPI為基石的績效管理主講：謝老師

任何一個成功的企業都必須具有以業績為導向的企業文化和有效考核、獎勵優良業績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業績文化和公正有效的績效測評體系是企業的管理水平邁向一流的重要一步。授課對象企業各部門負責人，以及人力資源績效管理人員課程收益1、掌握必要的績效管理與績效目標分解的工具、方法；2、現場實踐績效制度設計與基本操作......

TNT內訓七步成師主講：董老師

企業存在的根本意義在于發展客戶，在這個過程中，企業最大的浪費是員工智慧的浪費，因為企業管理有一項重要的組織知識的積累。除了文件，公司歷程中很多文化，技能，技巧優秀員工的工作經驗，企業的前車之鑒如何避免等關鍵點，越來越受到重視。很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨干，實戰經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上......