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成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2026年07月10日
第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環(huán)境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳：2026年07月23日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產/品質/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
采購經(jīng)理核心能力—供應商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2026年08月01日
當前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長......
卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2026年08月03日
企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
采購經(jīng)理培訓內訓課程
卓越采購經(jīng)理 主講：柳老師
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等等?！菊n程內容】一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應人員職業(yè)道德規(guī)范與守則二、采購......
標桿企業(yè)的采購供應戰(zhàn)略 主講：黎老師
● 標桿企業(yè)一、美的集團，白色家電龍頭企業(yè)。連續(xù)超過20年高速增長與邊界擴張。美的的邏輯，就是從純粹的家電企業(yè)向泛家電轉型、從制造型企業(yè)向科技型轉型、從本土型企業(yè)向國際型轉型。美的戰(zhàn)勝歷史的興衰輪回，未來的機會，品類品牌化、家電智能化、工業(yè)自動化?！?美的連續(xù)四年上榜《財富》世界500強，2019年排名第312位。美的......
采購績效考核與管理（2天） 主講：王老師
一. 采購部門任務與角色定位采購對企業(yè)總體績效的貢獻采購如何對公司業(yè)務計劃做出貢獻供應職能的基本目標典型的組織愿景、使命和目標二. 領導、管理和指導在供應職能中運用領導者與管理者杰出公司的最優(yōu)實踐目標管理各種管理理論全球采購經(jīng)理的技能要求今天的采購環(huán)境對能力的要求三. 采購管理工作流的績效工具評估的步驟戰(zhàn)術采購層評價過......
電力招投標過程中風險的規(guī)避 主講：樊老師
近年來，隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，許多電力企業(yè)通過股份制、有限責任制改革扭虧為盈，取得了顯著成效，同時也存在許多急待解決的問題，內部審計監(jiān)督是電力企業(yè)在改制中為完善監(jiān)督體系和自我約束機制所必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過開展內部審計工作促進改制企業(yè)走上健康發(fā)展的軌道，為電力企業(yè)改革的順利進行發(fā)揮保駕護航的作用。培訓收益：一、......
