股份制改造培訓(xùn)

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股份制改造培訓(xùn)公開課

新形勢下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班成都：2026年08月11日

（一）“十五五”與新形勢下干部履職的核心定位與時代要求1、“十五五”規(guī)劃對企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略部署及干部履職的適配性要求2、新形勢下企事業(yè)單位干部的核心職責(zé)定位與履職邊界劃分3、全面從嚴治黨與法治建設(shè)雙重背景下的履職行為準則4、企事業(yè)單位不同層級干部履職的差異化要求與協(xié)同......

戰(zhàn)略流程管理——將戰(zhàn)略落地到流程，讓流程實現(xiàn)戰(zhàn)略北京：2026年07月31日

管理界及企業(yè)界當(dāng)今是戰(zhàn)略泛化：質(zhì)量管理談戰(zhàn)略、營銷管理談戰(zhàn)略、運營管理談戰(zhàn)略、人力資源管理談戰(zhàn)略、財務(wù)管理也談戰(zhàn)略。問題是，企業(yè)花大價錢請了國際國內(nèi)頂尖知名戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)或?qū)＜遥贫藪斓蒙蠅Φ墓緫?zhàn)略，卻因其高高在上，而落地乏術(shù)、實施乏力。本課程是暢行國際37年，在80%的世界500強企業(yè)成功實施的美國RBG咨詢集團高......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計北京：2026年08月07日

國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；國際知名企業(yè)案例分享——具有超前的震撼力；先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件（國際知名企業(yè)廣泛使用中）。課程價值：了解組織管理模式的發(fā)展趨勢——2......

管理者成長地圖：績效執(zhí)行與制度落地杭州：2026年07月31日

一、企業(yè)低效的困境與績效執(zhí)行1.企業(yè)低效現(xiàn)象與原因分析2.目前低效困境的對策思路3.提升績效的四大關(guān)鍵領(lǐng)域：降本增效、激發(fā)潛能、客戶滿意、制度規(guī)則4.績效執(zhí)行系統(tǒng)的架構(gòu)（9大工具）企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，部門年度計劃，個人目標與承諾，企業(yè)月度計劃，部門月度計劃，個人月度計劃，部門周計劃（周檢查），個人周計劃（周檢查），......

股份制改造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)股份制改造主講：雷老師

全面掌握股改及其重要性全面掌握股改應(yīng)具備的6大條件全面掌握股改流程全面掌握凈資產(chǎn)折股涉及的稅務(wù)問題全面掌握“評估增值”的涉稅處理全面掌握股改過程中應(yīng)特別關(guān)注的問題運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中......

企業(yè)管理視角的成本控制主講：臧老師

隨著我國加入WTO五年保護期的結(jié)束，成本問題被提到各個企業(yè)的議事日程，不了解成本，不強調(diào)成本管理，沒有成本意識，都將面臨來自于全球企業(yè)的競爭壓力，因為說到底，企業(yè)的核心競爭力最根本的取決于成本管理，誰的成本低，誰就是王！然而，縱觀我國成本管理的現(xiàn)實，不重視成本的企業(yè)還為數(shù)不少，大部分企業(yè)對成本的認識只是停留在&ldqu......

《民法典》下公司治理的策略主講：李老師

1. 企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險排查1）設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險案例：公司設(shè)立階段，發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任？案例：公司設(shè)立協(xié)議無效，是否必然導(dǎo)致公司不能成立？2）設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險案例：發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對外簽訂合同時，債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利？3）公司是否進行合法登記備案以及注冊和......

妥善應(yīng)對金融消費者投訴的實操技巧主講：李老師

本課程是專門為金融系統(tǒng)金融消費權(quán)益保護調(diào)解人員設(shè)計的，是從金融消費權(quán)益調(diào)解的實際出發(fā)，針對金融消費者提出的問題，按照法律、法規(guī)的要求，理清解決問題的思路，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)妥善解決消費者關(guān)切，并維護金融機構(gòu)合法權(quán)益。教會大家根據(jù)典型實例，提取問題焦點、社會關(guān)注點、讀者興趣點，運用巧妙的寫作表達技巧，編寫成優(yōu)質(zhì)案例，達到舉一反三......