股份制改造培訓(xùn)

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股份制改造培訓(xùn)公開課

全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練拉薩：2026年06月24日

各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制鄭州：2026年06月02日

財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、......

互聯(lián)時代的組織變革廣州：2026年06月26日

1、領(lǐng)悟風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實踐案例的經(jīng)驗2、洞悉傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的難題3、如何通過組織變革來適應(yīng)互聯(lián)大潮的沖擊4、改變思維，掌握組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本方法課程對象：傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者課程大綱：一、看不懂的新世界（邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費(fèi)MPV等）二、互聯(lián)時代三大特點(diǎn)1、新商業(yè)模式（B2B、B2C、C......

穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班杭州：2026年05月20日

第一部分穿透式監(jiān)管政策解讀與實務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)穿透；4.業(yè)務(wù)穿透；5.責(zé)任穿透；6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)1.風(fēng)險管控最新要求及政策解讀；2.合規(guī)管控與風(fēng)險管控聯(lián)動與融合；3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管控......

股份制改造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)股份制改造主講：雷老師

模塊一股改及其重要性股份公司設(shè)立的方式什么是股份制改造為什么要股改【案例分析】模塊二股改應(yīng)具備的6大條件所有問題整改完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整完成股權(quán)激勵工作全部完成風(fēng)投引進(jìn)工作全部完成不存在未彌補(bǔ)虧損凈資產(chǎn)大于實收資本【案例分析】模塊三股改流程設(shè)立改制籌備小組選擇發(fā)起人聘請中介機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)界定盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估與審計國有股權(quán)......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制主講：俞老師

如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)？如何合理保證企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也......

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范與提示主講：張老師

企業(yè)主、私人銀行客戶課程大綱引導(dǎo)：探索、理論結(jié)合案例實際案例分析企業(yè)管理中的法律風(fēng)險導(dǎo)論：企業(yè)法律顧問100多年的發(fā)展歷史中，企業(yè)法律工作從訴訟到重大決策支撐的角色轉(zhuǎn)變，企業(yè)法律風(fēng)險管理進(jìn)階為主線內(nèi)容，其他法律事務(wù)工作轉(zhuǎn)型以預(yù)防為主，并整合成為法律風(fēng)險管理的組成部分或控制環(huán)節(jié)，可見，企業(yè)法律工作的核心目標(biāo)已經(jīng)從一般意義......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購主講：付老師

一、“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄資料顯示，90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門或機(jī)構(gòu)企業(yè)價值最大化：投資政策，融資政策，股利政策，營運(yùn)資本管理企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸（資金不足？項目不好？投資回報率不高？資本邊際效益很低？）企業(yè)面臨的競爭？資本價格和資本運(yùn)作——投......