新產品開發培訓

新產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練北京：2026年07月13日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通，但到了真正使用流程的......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練上海：2026年07月20日

1.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功？2.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么？3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任；4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素，明確每個階段的質量交付標準；5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練深圳：2026年07月23日

公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- ......

創新思維下的新產品開發廣州：2026年07月31日

1、學習新產品的六種類型，明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法，實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程，組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式，管理新技術生命周期課程特色：一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......

新產品開發培訓內訓課程

集成新產品開發管理實用戰術SMART IPD 主講：劉老師

第一部分透析困惑、揭示新產品開發管理8大實質一、高新技術企業新產品開發存在的困惑1. 重營銷、輕創新2. 重產品實現、輕系統配合3. 重銷售導向、輕綜合效能4. 新產品項目管理中的困惑二、新產品開發管理模式的發展歷程1. 單打獨斗的發明創造階段2. 部門串行的協同作戰階段3. 團隊合作的工作機制階段三、集成協同的新產......

新產品開發和交付流程主講：田老師

研發人員，產品經理，市場負責人等【課程大綱】一、產品研發概要1、新產品新產品的特點客戶需求的特點2、新產品研發知多少產品開發的挑戰什么是高質量產品開發制造業產品開發特點實現高質量產品開發的關鍵點現場互動：分組討論，分享各自工作中遇到的問題，并收集主要問題2、同步工程傳統產品開發組織結構同步工程的概念組建同步工程的團隊產......

新產品開發項目管理培訓大綱主講：包老師

一、產品開發管理概述1、企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、什么是產品開發3、產品開發、技術開發、預研的區別4、流程管理與項目管理的關系與不同5、新產品開發流程與研發項目管理的關系6、新產品開發成功與失敗因素分析7、演練與問題討論二、產品開發的組織與團隊1、產品開發組織存在的典型問題2、......

陜汽集團新產品開發/技術改造項目管理主講：劉老師

根據集團公司培訓工作的整體部署，針對集團公司行業領域特點、企業性質、管理機制及工作任務，設計該項目管理培訓班課程體系方案。旨在使培訓對象在盡可能短的時間內，獲得明顯的培訓效果；在實踐中增強新產品開發項目管理的指導性與操作性，將現代項目管理的理念、體系、流程及方法應用于本職工作。方法工具講授與案例分析，小組討論相結合；緊......