新產品開發培訓

新產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程深圳：2026年06月01日

一、案例分析二、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別2）.為什么要把產品開發與技術開發相分離？3）.產品成功的標準是什么？4）.如何理解產品的市場成功和財務成功？5）.如何理解市場驅動產品開發？6）.咨詢案例分享：研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略績效管理、......

新產品開發管理--開啟產品成功上市之門深圳：2026年06月26日

在提供研發管理咨詢服務的過程中，我們看到很多企業已經意識到快速將產品推向市場、滿足市場需求，獲得市場成功的重要性。然而，從企業領導下達開發產品的任務之始到產品推向市場的過程中，很多企業存在類似問題：產品的開發進度一再拖延，不能及時上市，眼看銷售機會一一錯失；產品即使上市了，仍有不少質量問題還沒有得以解決，整體質量狀態需......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化深圳：2026年06月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、案例分析二、產品開發管理概述1、企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發管理體系框架和思想3、業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練北京：2026年07月13日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

新產品開發培訓內訓課程

集成新產品開發管理實用戰術SMART IPD 主講：劉老師

高新技術行業的生產制造企業參與集成產品開發管理工作的產品管理人員、研發人員及其中高層管理者，以及各相關協同部門（含市場、采購、生產、物流、倉儲、客服及財務等）的業務執行、業務管理、項目管理、經營管理及戰略管理等各層級人員。【課程大綱】第一部分透析困惑、揭示新產品開發管理8大實質一、高新技術企業新產品開發存在的困惑1.......

新產品開發和交付流程主講：田老師

在當前市場環境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力，已成為企業成長發展以至成敗與否的關鍵因素。據調查表明，在企業中，大約70%的新產品開發項目超過了預定時間進度，90%的項目開發費用都超出預算。該課程結合新產品開發相關流程為例，幫助研發人員系統學習如......

新產品開發項目管理培訓大綱主講：包老師

課程在對大量企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的新品開發管理能夠真正落地實施。培訓收益1.掌握科學的新產品開發流程和研發......

陜汽集團新產品開發/技術改造項目管理主講：劉老師

根據集團公司培訓工作的整體部署，針對集團公司行業領域特點、企業性質、管理機制及工作任務，設計該項目管理培訓班課程體系方案。旨在使培訓對象在盡可能短的時間內，獲得明顯的培訓效果；在實踐中增強新產品開發項目管理的指導性與操作性，將現代項目管理的理念、體系、流程及方法應用于本職工作。方法工具講授與案例分析，小組討論相結合；緊......