年度計(jì)劃培訓(xùn)

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年度計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班海口：2026年04月14日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級(jí)人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對(duì)業(yè)務(wù)的影響最大- 一個(gè)有效的人才吸引流程的收益和一個(gè)薄弱流程的代價(jià)- 人才......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班深圳：2026年06月26日

國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱16號(hào)文），在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國(guó)企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國(guó)資委令第39號(hào))，對(duì)央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......

校園招聘和面試技巧實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月09日

各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn)校招的流程、風(fēng)險(xiǎn)解析校招人員應(yīng)該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計(jì)籌備階段任務(wù)設(shè)計(jì)面試階段任務(wù)設(shè)計(jì)錄用階段任務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)階段任務(wù)設(shè)計(jì)評(píng)估階段任......

面試與甄選技巧-行為面試法東莞：2026年05月16日

1.深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；2.全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；3.通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1．人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析2......

年度計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源年度計(jì)劃制定主講：趙老師

房地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理；招聘經(jīng)理/主管；績(jī)效經(jīng)理/主管；薪酬經(jīng)理/主管；培訓(xùn)經(jīng)理/主管等人員【課程大綱】模塊一、基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的人力資源年度計(jì)劃制定；一、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)及地產(chǎn)組織變革趨勢(shì)1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、地產(chǎn)組織架構(gòu)變革趨勢(shì)（標(biāo)桿房企案例）4、組織效能提升策略變革與提效成為新......

培訓(xùn)項(xiàng)目管理與年度計(jì)劃制訂主講：高老師

?知識(shí)解析+觀點(diǎn)陳述+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+案例視頻+示例演示+模板分享+小組PK+游戲?互動(dòng)性強(qiáng)、參與性強(qiáng)、實(shí)操落地【課程對(duì)象】各類組織的培訓(xùn)管理者（培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員）、企業(yè)大學(xué)管理者、人力資源管理者、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者，以及與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員?！菊n程大綱】破冰：一、什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理？1、......

實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃主講：李老師

第一天上午一、第一單元：目標(biāo)管理總論管理的基本功(討論)目標(biāo)管理的基本因素(討論)目標(biāo)管理流程總結(jié)二、第二單元：了解公司了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的使命(案例分享與討論)企業(yè)的文化(案例分享與討論)企業(yè)的目標(biāo)–每個(gè)人寫下企業(yè)目標(biāo)下午三、第三單元：目標(biāo)分解目標(biāo)明確的意義目標(biāo)管理案例分享完整目標(biāo)說(shuō)明目標(biāo)分解說(shuō)明......

教練式年度計(jì)劃-執(zhí)行計(jì)劃培訓(xùn)方案主講：李老師

掌握一個(gè)管理人員需具備的基本管理技能，運(yùn)用計(jì)劃管理的方法與下屬做有效的溝通，制定有效的工作計(jì)劃。使企業(yè)高層管理人員掌握目標(biāo)管理的三把鑰匙：1)掌握計(jì)劃管理流程2)建立制定計(jì)劃的能力,如何使用計(jì)劃制定工具3)建立制定年度計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃及評(píng)估職執(zhí)行的能力課程目標(biāo)掌握一個(gè)管理人員需具備的基本管理技能，運(yùn)用計(jì)劃管理的方法與下屬......