風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)

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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)公開課

EHS因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)課程上海：2026年08月03日

希望深入了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)的環(huán)境和職業(yè)健康安全工作人員正在負(fù)責(zé)公司安全管理的人員希望獲得職業(yè)再發(fā)展的人員具體實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的人員課程大綱環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別方法及其主要應(yīng)用形：結(jié)合法規(guī)要求，識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源的分類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法(定性和定量方法的應(yīng)用)及其與ISO14001......

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓(xùn) 深圳：2026年06月29日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn)，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過高速度方面：價(jià)值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低《六西格瑪綠帶（GB）升黑帶（BB）培訓(xùn)課程》：將利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根......

《質(zhì)量問題分析與解決8D法》上海：2026年06月27日

現(xiàn)今是競(jìng)爭激烈的時(shí)代，產(chǎn)品生命周期都很短，公司領(lǐng)導(dǎo)人都在探詢?nèi)绾卧诋a(chǎn)業(yè)界先人一步，進(jìn)而在在消費(fèi)市場(chǎng)上占有一席之地，所憑借的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，也就是激發(fā)員工問題分析與解決能力，去改善產(chǎn)品的質(zhì)量，以滿足市場(chǎng)需求。一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低廣州：2026年07月29日

供應(yīng)商質(zhì)量管理人員，SQE，采購管理人員，來料質(zhì)量管理人員課程收益1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學(xué)習(xí)華為等一流企業(yè)供應(yīng)商選擇評(píng)估，來料質(zhì)量檢驗(yàn)等先進(jìn)方法3.學(xué)習(xí)供應(yīng)商輔導(dǎo)，審核等先進(jìn)方法4.學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量問題整改及激勵(lì)等后期管理先進(jìn)方法課程大綱第一部分供應(yīng)商評(píng)估及現(xiàn)場(chǎng)審核與輔導(dǎo)1、過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控2、供......

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

ISO14001培訓(xùn) 主講：朱老師

影響質(zhì)量和/或環(huán)境績效和管理的ISO14001實(shí)施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。課程內(nèi)容ISO14001基本知識(shí)講解ISO14001產(chǎn)生概述；企業(yè)做好ISO14001的好處；通常推行ISO14001的步驟；領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO14001；如何在全員中推廣ISO14001。ISO1......

PDCA培訓(xùn)系統(tǒng)解決問題的方法主講：朱老師

通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能熟練運(yùn)用PDCA系統(tǒng)解決問題的方法和QC工具永久性地解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題。培訓(xùn)對(duì)象:采購管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)、設(shè)備工裝、計(jì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組長等人員。課程內(nèi)容PDCA系統(tǒng)解決問題的方法現(xiàn)場(chǎng)解決問題的誤區(qū)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)系統(tǒng)解決問題的方法PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟1.明確問題制定目標(biāo)檢查......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班主講：徐老師

1.幫助學(xué)員了解熟悉六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷史及內(nèi)涵2.幫助學(xué)員掌握SIXSIGMA的具體步驟及各階段核心工具的應(yīng)用3.幫助學(xué)員掌握品質(zhì)工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，統(tǒng)計(jì)理論等）4.幫助學(xué)員靈活應(yīng)用項(xiàng)目管理理論對(duì)六西格瑪改善項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制5.幫助學(xué)員從經(jīng)營者的角度指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析和改進(jìn)項(xiàng)目課程對(duì)象1......

ISO50001能源管理體系內(nèi)審員主講：馬老師

能源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，節(jié)能工作是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的有效途徑，是保護(hù)環(huán)境的重要手段，是各單位經(jīng)營管理中的一個(gè)重要有機(jī)組成部分。能源管理就是采用科學(xué)的能源管理原理和方法對(duì)能源使用過程中的采購、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)換、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、管理、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)、資金、人員、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、定額、核算、獎(jiǎng)罰等方面的技術(shù)性管......