快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

提升思維與認知，公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

供應商管理與溝通談判技巧 深圳：2026年07月31日

通過案例，并結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題，引用國際公認的供應商管理理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，強化學員供應商管理能力和應用水平。同時在剖析內外部因素的基礎上，從采購談判的全流程角度出發，提升學員采購談判......

電子化保稅手冊管控實務 蘇州：2026年07月10日

小班制——導師有更充裕的時間實時解答每位學員的疑問，確保培訓的質量；符合性——本課程涉及的內容及所有案例均與長三角地區企業和海關實際操作相符合；實戰性——完全以企業實際發生的案例來解析課程內容，以成功的經驗解答學員的疑問；實用性—&md......

投標文件編制方法與講標藝術 北京：2026年05月30日

公司市場營銷團隊、招投標及相關人員。培訓方式：充分體現實戰實用實效的原則，老師主講與學員配合互動相結合。具體方式包括：1、分組PK；2、小組討論；3、現場問答；4、案例分析；5、摹擬演練等。課程大綱第一章一個完整流程一、標書制作全流程二、電子投標全流程三、標書分析會內容四、流程中的關鍵細節針對一份招標文件進行分析解讀，......

物料計劃培訓內訓課程

供應鏈時代的采購管理新理念 主講：宋老師

本課程將以介紹新時代采購在企業中的重要性為導入點，介紹采購職能是如何為提升企業競爭力做出貢獻的。而在這個貢獻過程中，采購的理念以及具體的做法都發生了那些巨大的變化，例如，采購是如何從關注價格到關注銷售總成本的？企業與供應商之間的關系是如何從對手變成朋友的？談判中單贏和雙贏的策略本質差別在哪里？等等同時還要回答，是不是原......

采購談判技巧與策略 主講：劉老師

本課程詳細介紹了采購談判策略、戰術與技巧的基礎理論，并結合中國企業的實際運營狀況，提出了一系列的解決辦法、工具與技巧；并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能使越來越多的中國企業開始關注并了解供應商管理與采購談判的策略與方法，從而從中受益：◆了解供應商管理與關系維護的模式及特點，并掌握基本的方法與技巧?！袅私獠少徴勁械牟?.....

游刃有余——控標核心技能提升 主講：趙老師

對于各領域的招標項目，有的投標人定位精準幾乎百發百中，而有的投標人屢戰屢敗卻不得其要領。是我們的產品沒有競爭力嗎？是我們的客戶關系沒有維護好嗎？還是我們沒有掌握投標的基本要求和流程？如果以上這些我們能力和要素我們都具備，為什么我們還是不中標呢？ 本課程從揭秘評標過程入手，從結果反推原因，使各投標人深刻領會到招標文件中的......

采購談判培訓課綱 主講：胡老師

通過案例，就實際采購談判過程中普遍存在的問題與需求，引用國際公認的采購戰略戰術手法，在剖析內外部因素的基礎上，從采購談判的全流程角度，以獨家視角和20多年的實戰經驗幫助學員理解采購談判的勢力與影響力，在此基礎上掌握采購所需要的談判技術與技巧。課程目標1、了解采購談判的本質，談判的邏輯過程，商務談判的特點，作用與內容。2......