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精益六西格瑪黃帶實戰 濟南:2026年07月10日
訂單越來越多,利潤卻越來越薄車間天天加班,交期還是延誤 不良率居高不下,客戶投訴不斷庫存堆成山,現金流轉不動問題反復發生,每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境,你中了幾條?× 困境一:流程跑不快生產周期長、在制品堆積、等待時間占比超 60%。精益說:這不是“產能......
精益質量管理 上海:2026年09月13日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起,屢創經濟奇跡,很大程度與精益質量管理的發揮有很大關聯,以下為期兩天的課程將通過大量的案例展示豐田是如何實現質量改善的,并通過學員......
TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海:2026年08月15日
◆通過學習學員能理解質量管理的發展歷史。◆幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。◆通過學習讓大家認識企業文化。◆通過學習學員們能夠認識質量素養。◆通過學習讓學員了解質量考級。◆本課程詳細闡述了5S與目視管理的知識。◆通過課程的學習QC7大手法有定的認識。◆通過學習能掌握8D問題分析方法之運用。◆通過學習能將CI......
尺寸鏈計算與公差分析 上海:2026年08月03日
產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能,更能決定產品的可制造性,也就決定了產品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學員達成以下目的:了解尺寸的術語和要求了解尺寸鏈的構成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例,掌握尺寸鏈計算和公差......
質量控制計劃培訓內訓課程
測量系統分析(MSA)--零缺陷品管工程系列課程之七 主講:熊老師
想過沒有?檢驗員把合格品當不合格品處理了,對公司的損失有多大?檢驗員把不合格品當合格品出貨了,對公司又有什么樣的影響?本課程從檢驗風險的角度出發,告訴你測量系統對檢驗結果的影響。通過本課程,你可以學會對計量型儀器和計算型儀器(人員)的統計分析方法。最大限度地減少測量系統帶給你的風險。課程大綱:一、測量系統概述1、測量系......
質量管理知識培訓 主講:羅老師
◆從事質量管理的組長、主管、經理、副總及產品及工藝設計的工程人員、品質人員、內審員、客戶代表等人員。【培訓形式】◆培訓方法:啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;◆課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。【課程......
六西格瑪黑帶培訓 主講:徐老師
第一章 接觸SIXSIGMA,超越自己1.六西格瑪基礎知識及概述1)6SIXSIGMA的相關概念及術語2)6SIXSIGMA發展歷史及特點3)6SIXSIGMA應用帶來的價值分享4)6SIXSIGMA不同等級對應品質成本的關系5)6SIXSIGMA分析十六步驟2.MINITAB使用技巧1)MINITAB操作界面介紹2)......
頭腦風暴法與魚骨圖、5WHY的應用 主講:楊老師
1、掌握頭腦風暴法與魚骨圖分析法、分析工具的關鍵構成要素,以確保每次問題的分析能找到相應的根本原因,旨在對問題的發生能全面進行預防,提高工作效率和降低成本!2、掌握精選的5WHY分析法所提供的工具和方法,助力企業掌握5WHY分析法的流程和關鍵控制點;3、與學員共同分析、研討和練習,確保教學能立即學以致用,立竿見影!【課......
