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內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 廣州:2026年09月18日
第一章 內(nèi)審底層邏輯1.內(nèi)部審計(jì)定義新解2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么?(審計(jì)定位三大階段)2.2.審計(jì)用什么方法干?(審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階)2.3.審計(jì)誰來干?(審計(jì)的組織和人員管理三類模式)2.4.審計(jì)具體干什么?(審計(jì)業(yè)務(wù)的二十一種類型)2.5.審計(jì)用什么干?(審計(jì)從簡(jiǎn)單到智能工具六十四種)2.6.審計(jì)干......
國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 杭州:2026年08月26日
第一部分 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與合規(guī)管理實(shí)務(wù)1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入合規(guī)內(nèi)控2.設(shè)立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限3.構(gòu)建合規(guī)管理制度體系4.合規(guī)審查中各部門的職責(zé)和界限5.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障6.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制7.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制8.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制......
流程變革—實(shí)現(xiàn)組織流程績(jī)效一體化,端到端服務(wù)客戶 深圳:2026年08月13日
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,眾多企業(yè)正面臨著一系列嚴(yán)峻的管理與工作挑戰(zhàn),這些痛點(diǎn)如影隨形,深刻制約著組織的高效運(yùn)作與持續(xù)發(fā)展:流程、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量等部門資深從業(yè)者企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,然而各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互孤立,大量業(yè)務(wù)活動(dòng)仍依賴線下操作,績(jī)效監(jiān)管缺失,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析難以高效開展。流程變革與企業(yè)數(shù)字化究竟有何緊密聯(lián)系?流程......
現(xiàn)代房企《項(xiàng)目工程建設(shè)階段》內(nèi)審、內(nèi)控機(jī)制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理體系防線 成都:2026年08月01日
隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步調(diào)整,房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這就需要企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部工程審計(jì)具有企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的作用,是內(nèi)部控制的重要組成部分。當(dāng)我們審視房地產(chǎn)公司架構(gòu)和各個(gè)職能單元對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的作用和貢獻(xiàn)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的......
壓力處理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅 主講:胡老師
國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度,其基本業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理是有章可循的。但還是有相當(dāng)一部分企業(yè)未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,對(duì)內(nèi)部控制存在許多誤解,甚至概念模糊,治理結(jié)構(gòu)先天不足,再加上內(nèi)部控制固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。有些企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系雖然構(gòu)建及運(yùn)......
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 主講:曾老師
前言--防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是中國(guó)企業(yè)面臨的迫切任務(wù) 第一章 中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、中國(guó)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與對(duì)策 二、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》與內(nèi)部控制 1、COSO內(nèi)部控制整合框架及其精髓 2、COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架及其精髓 3、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的執(zhí)行與落地 4、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指......
企業(yè)內(nèi)控體系建立與執(zhí)行 主講:楊老師
一、企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析1、通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)管理制度與流程的梳理,找到內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)或者“控制節(jié)點(diǎn)”2、企業(yè)決策層面對(duì)企業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)所做的決策定位3、企業(yè)應(yīng)先從現(xiàn)有的制度與流程中進(jìn)行階段性改造二、企業(yè)內(nèi)部控制的要求與規(guī)范1、企業(yè)內(nèi)部控制的新要求(1)企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(2)內(nèi)部控制與企業(yè)......
新時(shí)期銀行案防工作的監(jiān)管要求與內(nèi)部建設(shè) 主講:牛老師
第一篇 銀行案件防控的新類型 一、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“案件”的定義 二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“案件”的構(gòu)成要件 1、主體 2、客體 3、主觀方面 4、客觀方面 三、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新類型案件 (一)騙取貸款、票據(jù)承兌、金融票證罪 (二)違法發(fā)放貸款罪 (三)違法承兌罪 (四)詐騙罪 ......
