員工激勵機制培訓

員工激勵機制培訓公開課

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制北京：2026年06月01日

伴隨《勞動合同法》的多年實施，對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”，相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上，所有的單方解除，由于證據規則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇，如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為擺在大部分......

激活員工：驅動式績效4+1激勵方案班北京：2026年07月31日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法H0LD住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。為什么眾多企業的績效管理工作以失敗......

如何進行定崗定編北京：2026年05月21日

公司人力資源總監、經理、主管，定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3．崗位設置與工......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理成都：2026年06月17日

作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環節，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統改進更是......

員工激勵機制培訓內訓課程

力出一孔,利出一孔 — 以奮斗者為本的員工激勵機制主講：張老師

華為成功之路充滿艱辛，蘊含看白大的風險。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機制，建立利益共同體，匯聚了大量優秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰斗的隊伍，開疆拓土，成就了今天的華為。本課程系統的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰略服務、激勵體系總體規劃、物質激勵與非物質激勵實踐等方面展開，重點......

王牌鐵軍——店長打造高效能團隊的六項修煉主講：曾老師

我經常把門店的團隊比作一個球隊，店長是教練，員工是球員，大家的目標是一致的，都是贏得總冠軍。很多店長做了近十年銷售，身懷十八般武藝，但帶領一個沒有戰斗力的球隊，終究贏不了冠軍。很多時候，我們看到別人門店的員工，每天都跟打了雞血一樣，精神飽滿、活力充沛、執行力很強。對于這樣的團隊，很多店長是既羨慕，又好奇，為什么在同樣的......

戰略導向的績效管理主講：丁老師

一、用戰略來駕馭績效管理1、如何解讀企業戰略？——以競爭戰略為例2、有怎樣的企業戰略，就需要員工產生怎樣的行為3、要員工產生如此行為，就要有相應的考核指揮棒4、案例：在低成本競爭戰略下，華為是怎么考核采購部的？二、厘清崗位職責是績效管理的前提1、崗位職責不明，就無法設置考核指標2、如何梳理業務部......

《績效管理管出效益》主講：袁老師

1.顛覆認知：根本改變管理者對績效管理的認知2.達成共識：幫助學員達成績效管理的共識3.掌握技術：讓學員快速掌握并運用實戰的績效管理的技術與工具4.找準問題：幫助學員找準企業績效管理工作中的實際問題與障礙5.解決問題：幫助學員運用實戰的績效改進工具解決實際績效管理問題6.快速轉換：把培訓成果快速轉換成企業的效益【培訓特......