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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日
1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......
大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2026年07月10日
總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高層管理人員課程大綱一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一：會計價值挑戰傳統價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財......
平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
經營分析關鍵場景訓戰班 北京：2026年06月04日
定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景，根據業務變化和經營，迅速精準剖析背后業務問題，倒逼業務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等，將模型應用于企業未來經營狀況的預測，包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象：01 ......
戰略管控培訓內訓課程
崢嶸?--黨史情景沙盤 主講：黃老師
作為一名黨員，“你”是中國共產黨誕生過程的親歷者和參與者，對中國共產黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過，28年血與火的考驗讓你從一個進步青年成長為一名有著堅定共產主義信仰的高級將領，還原了大氣磅礴的歷史畫卷。《崢嶸™-黨史情景沙盤》以時間為軸，以事件為點，以思想升......
專精特新——中小企業創新發展的寡頭與頂流之路 主講：崔老師
經濟動蕩，需求低迷，增速放緩，很可能將是未來一段時間內的常態；在這樣的背景下，中小企業的生存空間將可能被進一步壓縮。高速經濟增長時期，“低小散”和“散亂差”的中小企業，往往可能還有一些“撿漏”式的生存發展機會；然而這種機會，將來勢必越來越少；依靠這......
打造敏捷銀行與數字銀行——新常態下商業銀行轉型發展致勝之路 主講：梁老師
2020 年初，新冠肺炎在我國爆發。中國全民上下共同抗擊此次疫情。我國銀行業也紛紛積極響應，調整金融政策以為中小微企業提供各類快捷的金融支持和金融服務。疫情出現后，在一定程度上抑制了個人消費和信貸業務，并對商業銀行的總體發展產生了負面的影響。需要指出，“危”與“機”恰恰是......
毛澤東人民軍隊建軍原則 主講：楊老師
第一節課：1、古往今來軍隊建設常識性介紹；2、軍隊建設基本原則的重要意義3、毛澤東人民軍隊建軍原則整體內容介紹。第二節課：毛澤東人民軍隊建軍原則詳解。......
