采購物流培訓

采購物流培訓公開課

戰略采購和戰略供應商管理深圳：2026年08月22日

提升中小企業采購角色定位與認知和戰咯供應商管理方法透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱:第一部分：中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程......

采購成本控制與降價技巧蘇州：2026年09月11日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員課程大綱：討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講采購管理的演變與發展案例采購成本的構成分析一．供方產品的價格與成本二．采購管理的演變與發展問題討論案例第二講基于戰略思想的采購談判----采購成本控制的重要一步一個高明的談判者，即使在自己占盡優勢的情......

采購價格分析與成本降低培訓班上海：2026年07月10日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用拆解（teardown）法分析成本改......

高級供應商管理、開發及評估蘇州：2026年07月20日

模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源5、企業發展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理：9、世界一流采購人員三大職責10......

采購物流培訓內訓課程

采購物流操作規程主講：李老師

第一單元采購的基礎流程知識預備知識——學習采購從了解采購的發展歷史開始1.搞清采購到底是怎么一回事？狹義的采購——是一種購買的行為從五個方面不認識廣義的采購2.企業采購的四大重要作用3.認清采購的范圍（有形物品和勞動力）4.采購的五大要求(五大原則即5R)5.供貨商代碼的......

酒店餐飲業的采購物流管理主講：楊老師

酒店餐飲企業的中層管理者采購經理餐飲企業一線采購人員課程意義在目前金融危機的大環境下，酒店餐飲企業的生存與發展已成為餐飲企業經營者困惑的問題。企業要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密切的聯系，而采購環節又與成本的高低息息相關，那么如何通......

采購成本控制與供應商管理主講：董老師

第一講：采購成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本2. 采購成本控制原則及管理法3. 采購成本管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 成本案例2. 采購成本構成3. 全生命周期成本4. 作業成本法四、如何進行采購成本分析1. 分析......

采購與供應中的合同與風險管理主講：沙老師

采購在與供應商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區分關鍵與非關鍵合同條款，在合同不履約發生時，如何進行對于合同約的救濟，合同中如何進行責任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執行過程中發生合同爭議時，如何通過協商解決，仲裁，替代性解決方案來有......