質(zhì)量改善培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

質(zhì)量改善培訓(xùn)公開課

質(zhì)量改善工具：QC/8D/QCC 濟(jì)南：2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數(shù)據(jù)，提供分析基礎(chǔ)查檢表的定義數(shù)據(jù)收集要求數(shù)據(jù)收集條件查檢表的設(shè)計(jì)案例演練（制程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）QC 工具 2：層別法—分類數(shù)據(jù)，定位關(guān)鍵因素層別法的定義數(shù)據(jù)分類，分層特性分類，分層不明數(shù)據(jù)打標(biāo)，識(shí)別尋找共性與規(guī)律（透視表）案例演練（制程數(shù)據(jù)分層）Q......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善蘇州：2026年07月29日

質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員課程特色1、理論+實(shí)際：管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學(xué)員有實(shí)用價(jià)值，課程中培訓(xùn)師將用豐富的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)際相結(jié)合運(yùn)用。2、互動(dòng)+反思：運(yùn)用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學(xué)游戲等多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉悅的環(huán)境中......

QCC質(zhì)量改善活動(dòng)與QC七大手法活用蘇州：2026年07月31日

第一章 QCC前期準(zhǔn)備第二章 QCC活動(dòng)過程第三章分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章創(chuàng)新思維......

TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量改善廣州：2026年08月29日

■明辨質(zhì)量，認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，樹立正確的大質(zhì)量的理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者和員工的質(zhì)量思想觀念；■理解和掌握TQM全面質(zhì)量管理的哲學(xué)、TQM的要點(diǎn)，學(xué)習(xí)如何在企業(yè)中推行TQM管理活動(dòng)；■全面領(lǐng)略TQM管理運(yùn)作模式和現(xiàn)實(shí)操作手法，整體提升企業(yè)質(zhì)量管理水平；■學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品過程零缺陷的幾個(gè)重要改善活動(dòng)；■學(xué)習(xí)和掌握如何運(yùn)用零缺陷來(lái)管......

質(zhì)量改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

讓數(shù)據(jù)說話，助力質(zhì)量改善科學(xué)決策 ——精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續(xù)改善的歷史，持續(xù)改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。3.業(yè)務(wù)過程與體系，不同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系以及對(duì)系統(tǒng)的影響。4.精益六西格瑪在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。5.精益生產(chǎn)原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉精益生產(chǎn)起源與發(fā)展。6.精益生產(chǎn)與六......

QCC問題分析與創(chuàng)新質(zhì)量改善主講：李老師

通過《QCC問題分析與創(chuàng)新質(zhì)量改善》課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)：如何圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本、生產(chǎn)效率、制造環(huán)境、團(tuán)隊(duì)士氣與組織發(fā)展等六大方面，分“快速處置”、“問題改善”與“立項(xiàng)改進(jìn)”三大層級(jí)建立QC改善流程；了解整合IE工業(yè)工程、POKA-YOKE防錯(cuò)......

質(zhì)量改善報(bào)告8D（1天）主講：盛老師

第一部分：什么是QCC改善活動(dòng)一、企業(yè)管理中通常存在的問題二、解決企業(yè)常規(guī)問題的途徑三、QCC持續(xù)改善活動(dòng)的發(fā)展四、QCC持續(xù)改善活動(dòng)的特點(diǎn)五、QCC改善活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的收益第二部分：QCC活動(dòng)的組織形式一、如何解決企業(yè)員工自發(fā)改善的意愿低下問題二、QCC活動(dòng)的推進(jìn)組織三、營(yíng)造和宣傳QCC改善活動(dòng)的氛圍四、制定持續(xù)改......

品質(zhì)管理與改善---"QCC質(zhì)量改善"培訓(xùn)方案主講：陳老師

互動(dòng)式授課+案例講解+案例分享+案例練習(xí)【課程大綱】一、質(zhì)量意識(shí)與QCC概論1.當(dāng)今制造企業(yè)生存與發(fā)展的根基是什么？2.企業(yè)案例：教你如何看待“質(zhì)量”3.案例剖析：產(chǎn)品合格率達(dá)100%的質(zhì)量管理水平高嗎？4.案例講解：什么是質(zhì)量問題？5.案例講解與練習(xí)：質(zhì)量管理與考核的三大主要指標(biāo)6.案例討論：......