財務糾紛培訓

財務糾紛培訓公開課

財務分析的最佳實踐上海：2026年07月03日

08：30簽到09：00課程開始，主持人致辭09：05如何了解業務做出有深度的財務分析案例分享一：500強工業企業損益分析最佳實踐- 案例一：V Group公司財務分析報告，解析財務分析兩步法- 案例二：解讀某世界500強月度分析報告- 融入公司內外部業務要點總結10:30 茶歇及交流10:45如何了解業務做出有深度的......

合并報表實務操作與難點解析北京：2026年08月06日

一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定：“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免：“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規定二、合并報表前期準備事項及程序1、合并報表前期的準備事項-合并報表......

現金流與營運資本管理實務廣州：2026年08月01日

準財務經理、主管會計、財務經理、財務總監、現金經理、現金經理助理、資金管理人員、財務分析人員及其他相關財務人員。課程模塊：現金流量在企業財務管理中的重要性1.初步認識企業現金流量活動2.利潤與現金流量是否相等如何對企業現金流量進行預測1.應收賬款貨款預測2.應付賬款付款預測企業現金流入管理1.資本金投入2.銷售回籠企業......

企業財務預算與成本管控北京：2026年07月31日

財務經理、財務主管、會計主管以及需要提升職業技能的財務人員。課程收益:1、了解預算編制方法2、理解并構建適合自己的公司預算管理體系；3、協調需求與資源的矛盾4、學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評5、如何通過預算管理真正提高企業效益6、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:引言：—什么是......

財務糾紛培訓內訓課程

《超級全面預算編制與管理實務》主講：許老師

企業主、高管、財務總監【課程大綱】：引子（含案例）第一節剖析超級全面預算管理一、預算的“癢”與“痛”（含案例）二、預算與計劃的聯系與區別（含案例）三、全面預算管理的核心四、全面預算管理的成功要素第二節打造高效的預算管理組織一、誰來操控預算之“舵&rdquo......

八大企業運營成本控制和降低主講：王老師

一、營運成本控制方法運用 1.營運成本構成和變動規律 2.營運成本管理的自我診斷 3.戰略成本定位的控制方法 4.以工藝為基礎的控制方法 5. 作業活動導向的控制方法典型案例二、營銷成本的控制和降低 1.營銷成本的特點和構成 2.營銷成本控制自我診斷 3.營銷成本預算編制和執行 4.營銷成本分類控制方法 5.營銷成......

基于財務分析的管理能力提升-保險業主講：付老師

一、財務視角：業務運營中你應從財務角度思考什么？作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎？如何判斷企業的價值？公司戰略和財務戰略公司價值最大化和成長驅動因素營運資本的重要性資產負債，損益，現金流如何簡單直觀理解？經營過程中隨時要留意的東西財務驅動要素（業務賺錢與否如何體現？）投入和回報（以集體思考和問答形式切入，帶動......

新興行業價值管理和財務創新實踐主講：付老師

一、互聯網金融和大數據時代的新興行業價值管理1.為什么是【大數據】？2.大數據與【財務轉型】3.【大數據】與公司戰略達成領域4.互聯網金融生態圈（產業鏈）及財務管理創新1)資金募集2)資金理財?3)資金運用4)網上信用評估案例1.螞蟻金服案例2.前海微眾銀行5)網上風險管理6)第三方支付平臺案例1：支付寶案例2：財富通......