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“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日
◆班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號(hào)首長”。班組長能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?！羧欢蠖嗥髽I(yè)的一線班組長都是從......
數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 蘇州：2026年04月14日
班組管理承載著產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效率等核心要素的達(dá)成。普通的班組管理因人而異，卓越企業(yè)的班組通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)行。本課程輸出一套基于數(shù)據(jù)看板的班組管理系統(tǒng)方法，借助系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化，來降低管理難度，提高管理效能。班組長能夠通過數(shù)據(jù)，有智慧的去管理好班組，達(dá)成目標(biāo)。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)將學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)形式有機(jī)整合，采用情景模擬......
一線班組管理 天津：2026年05月07日
本課程適用于與生產(chǎn)、制造、物流相關(guān)職能部門的生產(chǎn)主管及一線管理人員。課程內(nèi)容：導(dǎo)言： 一線班組長常犯的錯(cuò)誤一、一線管理者的職責(zé)和角色定位二、目標(biāo)管理三、溝通技巧四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突處理五、現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)與激勵(lì)六、時(shí)間管理和任務(wù)分配七、現(xiàn)場5S管理八、自主維護(hù)和安全管理九、管理展開及自我發(fā)展......
一線班組管理（TWI） 上海：2026年05月18日
TWI培訓(xùn)是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下......
班組管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓越班組管理——一流班組建設(shè) 主講：何老師
班組長、管培生，精英骨干課件工具：1. 一流班組的評價(jià)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2. 目標(biāo)來源的三個(gè)維度3. 目標(biāo)制定的SMART4. 目標(biāo)追蹤的兩種技巧5. 流程圖思維法6. 問題思考的四個(gè)維度7. 問題解決的WBS法8. 總結(jié)應(yīng)用的四個(gè)步驟9. 總結(jié)表達(dá)的6種方式10. 腦圖工具的運(yùn)用課程大綱第一講：一流班組管理的概念一、正確的認(rèn)......
班組長教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用 主講：于老師
第一單元教練式管理與傳統(tǒng)管理的不同-活動(dòng)：體驗(yàn)教練式領(lǐng)導(dǎo)-教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別-教練式管理成功案例分享-案例2則：IBM案例與NISSAN案例-教練式管理創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)-檢測管理風(fēng)格-教練式管理者的二大核心能力第二單元基于愿景的激勵(lì)法-體驗(yàn)：成功畫面-工作動(dòng)力的來源-激勵(lì)的目的-視頻案例：成功畫面與工作動(dòng)力-演練......
《班組管理系列培訓(xùn)》——現(xiàn)場基礎(chǔ)篇 主講：史老師
第一講：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發(fā)展2、5S八大作用3、5S推行成功的關(guān)鍵4、5S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S推行過程1、整理推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟整理的含義與作用整理的推行要領(lǐng)推進(jìn)整理的步驟要與不要的原則如何區(qū)分要或不要的理念如何施行紅單運(yùn)動(dòng)2、整頓推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟整頓的含......
新時(shí)代班組管理——“六型“班組創(chuàng)建 主講：何老師
引導(dǎo)講授、案例分析、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合授課課程大綱第一講：“六型”班組的概念1.六型班組的內(nèi)涵2.六型班組建設(shè)的基本要求3.六型班組的八項(xiàng)修煉研討：電力班組的特性第二講：學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建1.什么是學(xué)習(xí)型組織2.學(xué)習(xí)型組織的價(jià)值3.構(gòu)建班組管理知識(shí)系統(tǒng)1)學(xué)習(xí)內(nèi)容的三個(gè)來......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師，生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】： 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...