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從傳統走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2026年07月03日
理解精益生產的核心思想和應用理解生產現場管理的問題的根源。掌握精益生產改善常用管理工具。提高產能、縮短周期、降低成本。【授課方法】“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰演練、管理游戲”等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內容，并在互動的分享交流中增加收獲?！菊n程大綱】一、......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2026年07月04日
在許多的企業，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......
數智化班組管理技能系統提升 深圳：2026年07月11日
班組管理承載著產量、質量、成本、效率等核心要素的達成。普通的班組管理因人而異，卓越企業的班組通過系統實現了高效運行。本課程輸出一套基于數據看板的班組管理系統方法，借助系統性、標準化，來降低管理難度，提高管理效能。班組長能夠通過數據，有智慧的去管理好班組，達成目標。本課程內容設計將學習內容和培訓形式有機整合，采用情景模擬......
一線班組管理（TWI） 北京：2026年07月30日
本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......
班組管理培訓內訓課程
卓越班組管理——一流班組建設 主講：何老師
第一講：一流班組管理的概念一、正確的認知班組管理的價值二、一流班組的管理標準案例分析及解析：紅軍隊伍如何從小到大，從弱到強，從一個根據地到全國解放？1. 清晰的管理目標2. 明確的管理職責3. 高效的執行能力4. 有效的問題解決5. 狼性的合作團隊三、一流班組的價值1. 組織運營價值2. 團隊成員價值3. 管理者成長價......
班組長教練式管理五法——崗位教練技術在班組管理中的應用 主講：于老師
班組長課程大綱第一單元教練式管理與傳統管理的不同-活動：體驗教練式領導-教練式管理與傳統管理的區別-教練式管理成功案例分享-案例2則：IBM案例與NISSAN案例-教練式管理創造高績效團隊-檢測管理風格-教練式管理者的二大核心能力第二單元基于愿景的激勵法-體驗：成功畫面-工作動力的來源-激勵的目的-視頻案例：成功畫面與......
《班組管理系列培訓》——現場基礎篇 主講：史老師
第一講：現場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系第二模塊：5S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟整理的含義與作用整理的推行要領推進整理的步驟要與不要的原則如何區分要或不要的理念如何施行紅單運動2、整頓推進的原則方法和實施步驟整頓的含......
新時代班組管理——“六型“班組創建 主講：何老師
引導講授、案例分析、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合授課課程大綱第一講：“六型”班組的概念1.六型班組的內涵2.六型班組建設的基本要求3.六型班組的八項修煉研討：電力班組的特性第二講：學習型班組創建1.什么是學習型組織2.學習型組織的價值3.構建班組管理知識系統1)學習內容的三個來......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...