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《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略？二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進(jìn)行體檢（財務(wù)指標(biāo)）第......
財務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 深圳：2026年06月26日
財務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營國內(nèi)首家專為財務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財務(wù)專家，歷時2年精心打造！對每一個模擬場景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對財務(wù)總監(jiān)實踐工作中的關(guān)鍵點、難點嚴(yán)格篩選，對財務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過無數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……......
經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 北京：2026年06月26日
當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來越需要一個強大的中樞大腦，高度協(xié)同采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績的最大化。經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門跟財務(wù)部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個業(yè)務(wù)動作會帶來怎樣的財務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......
資本型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海：2026年06月28日
不做旁觀者，將資本基因刻進(jìn)血液，隨著全球經(jīng)濟一體化的形成和我國“一帶一路”倡議的提出，經(jīng)濟形勢的變化重新定義著企業(yè)新型業(yè)務(wù)的能力。我國企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，大步邁向全球價值鏈高端環(huán)節(jié)，在此過程中必然需要資本的支持。而與此同時，百年大變局下世界進(jìn)入動蕩變革期，企業(yè)比任何時候都需要做好資本的管理。......
財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力 主講：徐老師
“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略。”中國經(jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局！供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預(yù)示？“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方？我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設(shè)，去實現(xiàn)用......
董事長總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理 主講：陳老師
一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)（一）傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度1、企業(yè)的資金運動2、財務(wù)管理內(nèi)涵3、財務(wù)管理外延（二）現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度1、企業(yè)的資源分類2、企業(yè)的資源配置3、財務(wù)管理內(nèi)涵4、財務(wù)管理外延（三）為什么會發(fā)生變革1、以“資金”為中心是因為2、以“資源&rd......
高級財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 主講：周老師
一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個常見問題如下？（1）沒有簽約、口說無憑；（2）前期省錢、財務(wù)混亂；（3）小力之爭、因小失大；（4）借款投資混淆、引秋后算賬；（5）家族親戚之爭、互相揭底挖痛；（6）沒有帶頭人；（7）選錯合伙人；（8）所有權(quán)缺失；（9）進(jìn)入規(guī)則不清晰；（10）權(quán)責(zé)利不清晰；（11）合作時間不清晰；（12）退出機制......
財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營管理沙盤模擬課程 主講：王老師
總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員認(rèn)識沙盤沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素，通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的學(xué)......
