店長培訓

店長培訓公開課

打造門店金牌店長系統提升特訓營深圳：2026年07月03日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......

金牌店長執行力落地班成都：2026年07月08日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

優秀連鎖經營門店長高級研修班深圳：2026年07月10日

第一部分：店長的角色與定位1、門店成敗的靈魂2、店長的四種類型3、工作角色定位4、店長應具備的能力與性格5、店長應具備的知識與態度第二部分：現代化門店的經營管理1、門店組織結構與人員配置店鋪的組織結構店鋪人員的權責劃分店鋪作業人員的配置店鋪管理人員的配置2、店鋪設計店鋪的設計策略店鋪的內貌設計店鋪的外觀設計招牌與櫥窗設......

打造門店金牌店長系統提升特訓營上海：2026年07月11日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......

店長培訓內訓課程

五星店長實戰特訓營主講：呂老師

導入：店長為什么這么累？第一講：五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風暴：王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應的義務和責任情景演練：角色=人格=能力4. 店長職業生涯規劃5. 從超級導購到五星店長的角色轉換6. 店長存在價值一：打造團隊戰斗力和凝聚力7. 店長存在價值二：發現問題并解決問......

金牌店長特訓（楊虎）主講：楊老師

課程導入：店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務管理 3.3團隊管理模塊一：營銷管理一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海：同質化 2.1產品同質化 2.2手段同質化 2.3渠道同質......

金牌店長管理技能訓練主講：鄭老師

第一章金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經營者2.協調者3.激勵者4.執行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例：優秀店長的角色定位1.經營者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌，是一店之主，是靈魂人物2.協調者角色所謂協調是要將一切相關的資源透過溝通和有效的方法引導到完成既定的工作目標點內部協調：與......

金牌店長培訓主講：譚老師

主要特點：詳細闡述金牌店長的操作精髓案例指導：分析金牌店長內訓的經典個案案例訓練：掌握金牌店長的技能提升方法行動建議：流程金牌店長的實戰模擬練習提升建議：引爆金牌店長潛力的行動方案培訓背景：1、明晰店長角色定位和管理職責，打造積極陽光心態；2、通過門店管理方法的學習和工具應用，把您從銷售能手快速打造為一個經營高手；3、......