經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)

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經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理昆明：2026年05月19日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入由“火......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理武漢：2026年05月21日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與三大報(bào)表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報(bào)表項(xiàng)目、會(huì)計(jì)科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對(duì)比中國(guó)一重和振華重工的資產(chǎn)負(fù)債表3. 資產(chǎn)和負(fù)債配置的四種管理模式4. ......

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持長(zhǎng)春：2026年05月21日

在企業(yè)里，我們常常能聽到兩種聲音，一方面，總經(jīng)理和各部門領(lǐng)導(dǎo)抱怨，雖然財(cái)務(wù)部門編制的報(bào)表及分析資料很多，但其中沒有自己想要的信息；另一方面，財(cái)務(wù)人也很委屈，認(rèn)為自己加班加點(diǎn)，任勞任怨，按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做的報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析沒有錯(cuò)，但是不知為何領(lǐng)導(dǎo)就是不滿意，有的財(cái)務(wù)人甚至把這歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)“不懂財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)&rdquo......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理南寧：2026年05月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧主講：陳老師

啤酒游戲，是MIT（美國(guó)麻省理工學(xué)院，Massachusetts Institute of Technology）的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲，就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室，可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中，甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程主講：丁老師

企業(yè)各部門各層級(jí)管理者、各部門核心員工授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競(jìng)爭(zhēng)+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合課程背景中央電視臺(tái)傾力打造的強(qiáng)檔節(jié)目----《贏在中國(guó)》，創(chuàng)造了多項(xiàng)收視紀(jì)錄，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。在連續(xù)3屆，108進(jìn)36強(qiáng)比賽中，選用的正是該課程；了解沙盤培訓(xùn)沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院......

《上兵伐謀》—戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策課程主講：蔣老師

在中國(guó)，每年有近100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)平均壽命2.9年。導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因很多，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)和能力、難以獲得和保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其中最重要的原因之一！很多企業(yè)管理者認(rèn)為戰(zhàn)略管理不重要或者戰(zhàn)略思維模糊，卻不知企業(yè)每天每個(gè)部門每位員工的工作結(jié)果直接就會(huì)體現(xiàn)企業(yè)的“戰(zhàn)略意......

財(cái)務(wù)如何參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策主講：孟老師

財(cái)務(wù)人是不是有這樣的困惑？如何做好業(yè)財(cái)融合的轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新形勢(shì)的需要？如何深入到企業(yè)價(jià)值鏈研發(fā)，采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，高效運(yùn)用“管理會(huì)計(jì)的工具和方法”參與決策？帶著系列的問題，本課程從企業(yè)價(jià)值鏈全過程入手，綜合運(yùn)用“業(yè)財(cái)融合”的工具和方法-帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策！【......