精益采購培訓

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精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》呼和浩特：2026年07月09日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧廣州：2026年07月10日

采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱：供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO ......

精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓練深圳：2026年07月10日

清晰供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢及叢業(yè)職業(yè)前景倉儲作業(yè)流程優(yōu)化原則與技巧，以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優(yōu)化、設(shè)備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法熟悉供應(yīng)商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應(yīng)商談判技能領(lǐng)悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應(yīng)鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經(jīng)理、......

精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓練上海：2026年07月11日

供應(yīng)鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經(jīng)理、專業(yè)領(lǐng)域叢業(yè)人員【課程大綱】第一部分：供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉儲采購管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)（SC SCM ）供應(yīng)鏈發(fā)展淵源、趨勢及叢業(yè)前景倉儲采購之與供應(yīng)鏈倉儲管理基礎(chǔ)（庫存區(qū)別、發(fā)展趨勢、決策、意義）采購基礎(chǔ)（VSM 價值意義內(nèi)涵與本質(zhì)）案例：龍飛歐時益海嘉里第二部分：采購叢......

精益采購培訓內(nèi)訓課程

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧主講：黎老師

采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù)；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與采購合同風險分析主講：柳老師

第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟：－商機評估－商品類別與戰(zhàn)略－供應(yīng)市場和供應(yīng)商分析－采購策略擬定－詢價和談判的選擇－戰(zhàn)略實施DE......

精益采購管理（2天）主講：柳老師

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應(yīng)主管、等從事采購供應(yīng)的人士【課程綱要】第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟：－商機評估－商品......

精益采購與與供應(yīng)鏈管理主講：龔老師

第一部分：采購概述1.當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2.郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3.原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4.采購的定義、主要內(nèi)容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標7.物料需求計劃與采購8.采購組織框架9.采購員職業(yè)道德、素質(zhì)要求和發(fā)展第二部分：采購策略與采購技巧1.認識采購、生產(chǎn)、倉儲物流過程2.物料控制的精髓是&......