培訓經理培訓

培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長上海：2026年07月30日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區別于傳統培訓管理，培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問廣州：2026年07月31日

人力資源經理/主管，績效管理經理/專員，培訓經理/專員，組織發展經理/專員，一線業務經理/主管、企業內部顧問課程大綱第一講完美績效改進技術概述1.活動：CUP工廠2.完美績效改進技術概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進4.練習：知識點檢測5.小組討論：業務經理的工作特性第二講聚焦績效改進的機會點1.小組練習2......

培訓經理全面賦能：需求分析-方案設計-實施管理-成果評估青島：2026年08月21日

明確培訓管理師的角色定位及能力要求認知企業培訓全流程及學習全景圖能夠構建以戰略發展需求、業務問題解決和員工能力發展為一體的學習計劃能夠評估和選擇適合的培訓方式使培訓效率效益最大化能夠組織和整合內外部資源實現組織和業務目標掌握結果評估的方法以促進組織目標實現課程對象：總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課深圳：2026年08月22日

1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱：上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采......

培訓經理培訓內訓課程

D-PTO-A『匠人·匠心』非培訓經理的培訓管理主講：柳老師

高層管理人員、人力資源經理、培訓總監、生產總監、經營革新/企管經理等課程安排時間第1天第2天第3天上午DCS訓練設計系統PEE點經驗萃取（系統篇）OEE組織經驗萃取下午PEE點經驗萃取（基礎篇）TEE團體經驗萃取ACP應用創新實踐課程大綱第一單元 DCS訓練設計系統第1節 DCS基本概念我們怎樣才能提供高質量的訓練？誰......

TTM——卓越培訓經理主講：李老師

第一講：組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1. 培訓的四個目的2. 培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五級模型1. 兼職做培訓2. 獨立做培訓3. 系統做培訓4. 企業大學做培訓5. 從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發展趨勢及挑戰1. 學習方式及技術的變革2. 獲取支持3. 以最少資源獲得最大效果4. 專業仍有很大提......

引導技術在培訓中的應用主講：鄔老師

行動學習之父雷格﹒瑞文斯先生早在1971年正式提出引導技術的理論和方法。引導技術一經推出后就被世界五百強企業所追捧，包括：GE、花旗銀行、殼牌石油、波音、強生、西門子、IBM、杜邦、華潤、中糧等，被廣泛應用于新產品開發、提升服務、降低生產成本、縮短生產和交付時間、擴大客戶群、改變組織文化等領域。同時，也把引導技術作為領......

企業內部培訓師（TTT）主講：魏老師

第一部分：企業培訓師基礎訓練系統1.培訓與組織績效2.培訓四要領3.人類的認知原理4.教育與培訓的區別5.成人學習的心理特點6.成人培訓的教學方法7.培訓師的基本素質8.培訓體系搭建9.有效溝通及團隊成員的管理第二部分：企業培訓師的形象塑造與專業表達訓練系統1.培訓師的職業形象塑造態度、服飾、儀容、姿勢、位移等2.培訓......