項目運作培訓

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項目運作培訓公開課

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳：2026年07月03日

第一部分項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規(guī)律。第一章案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經(jīng)理，竟然......

海外銷售項目運作深圳：2026年07月03日

1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務(wù)差異時區(qū)與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業(yè)的海外項目運作策略如何應(yīng)對海外市場的復雜性標桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部門與跨國界協(xié)調(diào)難題項目管理方法缺失線索轉(zhuǎn)化率低與丟單......

大客戶銷售策略與項目運作上海：2026年07月11日

第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現(xiàn)在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......

基于LTC流程的銷售項目運作與管理上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎(chǔ)知識（2）商機轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機會抓取？（2）基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項（3）立項定級參考原則（4）項......

項目運作培訓內(nèi)訓課程

步步為贏——銷售項目運作與管理主講：譚老師

企業(yè)級銷售中，大客戶經(jīng)理的銷售項目運作水平高低直接決定了項目的成功率，然而在實際的銷售項目運作過程中，銷售團隊經(jīng)常會：做項目，依賴關(guān)系和利益紐帶，一旦失去這層保護傘，輸單概率大大增加；做項目跟著感覺走，缺乏系統(tǒng)分析和項目運作的策略思維；銷售行動目標不清晰，為行動而行動，容易被友商和客戶牽著鼻子走；運作項目只看點和線，不......

《銷售項目運作與操控》主講：魏老師

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司負責人、銷售團隊負責人、資深銷售骨干（本課程不太適合資歷較淺的銷售人員）課程大綱第一部分銷售認知1.1銷售的類型1.2銷售的層次小組討論輸出：一句話總結(jié)銷售是什么1.2.1銷售低層次：利用解決方案滿足客戶需求案例：SPIN察找概念1.2.2銷售中層次：利用競爭手段掠奪客戶需求學員......

大客戶的銷售技能與項目運作務(wù)實主講：喻老師

第一部分大客戶的開發(fā)1.企業(yè)的第一使命是什么？2.大客戶的定義3.20/80原則4.這張客戶信息表的問題在哪里？5.客戶信息如何來？6.市場調(diào)研數(shù)據(jù)的準確與使用7.行業(yè)與區(qū)域市場形狀8.考察市場的五勤系9.選擇行業(yè)的第一只保齡球的原則10.尋找客戶的方法有哪些11.我為什么找不到客戶12.客戶分析的四個重點13.客戶開......

銷售項目運作策劃主講：彭老師

開篇1、破冰2、各組學員風采展示3、教學目標陳述4、教學紀律與競賽規(guī)則陳述第一部份立項1、學習《營銷項目立項指導書》第二部分項目策劃和運作1、研討與點評：從一個有趣的生活案例看營銷項目策劃2、分組學習研討學員提供的實戰(zhàn)案例，組長記錄本組觀點3、各組派代表陳述該項目的策劃與運作計劃意見，學員和老師參與點評4、優(yōu)秀營銷......