合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班杭州：2026年05月27日

一、工程總承包項(xiàng)目管理案例實(shí)操（一）EPC/工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)1、標(biāo)前決策：（1）投標(biāo)啟動階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)A、確定領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)分工；B、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、合同形式、評標(biāo)方法、資格預(yù)審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔(dān)保和保險(xiǎn)；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術(shù)標(biāo)中設(shè)計(jì)采購施工方案的綜合評價(jià)因素和打分方法......

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控深圳：2026年06月01日

《民法典》已于2021年元旦實(shí)施，原來的《合同法》同時廢止，相比于《合同法》，《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度，對于合同效力（包括格式條款）、合同履行、合同變更（包括情勢變更原則）、合同解除及違約責(zé)任等規(guī)則有了新的變化，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，需要對原來的合同管理制度及商務(wù)合同作及時的調(diào)整、修訂或補(bǔ)充，......

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班合肥：2026年06月03日

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關(guān)于推廣工程總承包各項(xiàng)規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺，工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當(dāng)前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設(shè)計(jì)施工總承包&rdqu......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評實(shí)操專題培訓(xùn)班廈門：2026年06月03日

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......

合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

合同風(fēng)險(xiǎn)管理及籌劃主講：陶老師

第一部分合同管理相關(guān)知識（一）企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題？ 1、合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約 2、忽視訴訟時效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語不謹(jǐn)慎，例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點(diǎn)和方式等其他方面的細(xì)節(jié)。 4......

項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險(xiǎn)把控主講：陳老師

1、由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過多的風(fēng)險(xiǎn)，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是每個施工企業(yè)面臨的問題。2、項(xiàng)目成本管控全過程缺乏成本經(jīng)營思路與管控能力，這就導(dǎo)致許多承包企業(yè)在工程項(xiàng)目施工中遭受巨額虧損。只有不斷挖掘潛力，......

新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控暨政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理主講：李老師

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問題解決 1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)； 2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法； 3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對策； 4.典型案例分析。（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 1.業(yè)主方對施工......

國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù) 主講：畢老師

一、國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn) 1.貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn) 2.交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn) 3.利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn) 二、國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理 1.涉外交往 2.訂立合同 3.合同履行 4.企業(yè)治理 5.勞動用工 6.知識產(chǎn)權(quán) 7.文化差異與跨文化內(nèi)外部管理三、國際貿(mào)易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......