精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計杭州：2026年05月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀沈陽：2026年05月28日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀北京：2026年06月25日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

精益工廠布局與物流規劃實施青島：2026年06月27日

本講師結合10余年物流規劃、運作、管理及改善經驗，結合現代物流新理念、硬件技術發展趨勢，尤其近幾年企業大幅壓縮物流成本的背景下，開發了本課程。課程目標：通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享，讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質量，降低成本，同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

精益生產的起源及原理：掌握精益生產的核心原理及思想精髓精益生產常用工具：價值流圖、現場七大浪費、SMED、拉動式生產系統原理及設計方法簡介精益生產的價值體現：精益生產為企業帶來的效益分析，制造業如何通過精益生產的有效實施提升核心競爭力精益生產成功實施的管理基礎：精益生產要求下的的計劃物控（PMC）體系；供應商管理體系；......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色。從制造系統的角度進行全方位的成本削減,以全新的視角審視成本，掌控成本削減的思路與方法原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，企業稅賦不斷加重,環境保護投入不斷增加、企業承擔的社會責任越來越重，市場竟爭越來越激烈，利潤不斷被蠶食。做企業難，做高管/老總更難。如何適應這個市場與環......

工業4.0下的精益設備管理主講：李老師

隨著世界經濟的不斷發展，智能化生產成為了世界各國實力爭奪的至高點，2014年7月德國在漢諾威機械博覽會上提出了“工業4．0戰略“，美國隨之提出了”工業回流戰略“，我國在2015年5月份發布了《中國制造2025》行動綱領，該綱領為制造業定位成:“立國之本、興國之......

從認知覺醒到行為重塑：工貿行業安全管理能力提升四階模型主講：李老師

行業痛點工貿行業機械傷害事故中，68%源于"人機交互失效鏈"?（經驗直覺→跨越防護→能量失控→肢體卷入）"三新"風險凸顯?：新設備（協作機器人）、新工藝（激光焊接）、新模式（柔性生產）帶來的認知盲區政策升級?應急管理部《工貿企業安全生產標準化定級辦法......