精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計上海：2026年07月10日

把握生產準備流程的原理、工具實施步驟；能夠進行生產線設計及線邊設計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠將新的布局標準化；能夠改善工廠現有物流狀況；學習如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設計步驟；觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方法論；參訓對象：總經理、工廠副總、生產......

精益工廠系統推行與實戰北京：2026年07月17日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀）上海：2026年07月28日

第一部分：精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產品交貨周期）第二部分：精益生產的過去與將來·何謂流程中的七大浪......

精益工廠布局上海：2026年08月04日

制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學方法：· 講師講解，學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設計教學方法：講師講解，案例介紹新工......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

精益生產的起源及原理：掌握精益生產的核心原理及思想精髓精益生產常用工具：價值流圖、現場七大浪費、SMED、拉動式生產系統原理及設計方法簡介精益生產的價值體現：精益生產為企業帶來的效益分析，制造業如何通過精益生產的有效實施提升核心競爭力精益生產成功實施的管理基礎：精益生產要求下的的計劃物控（PMC）體系；供應商管理體系；......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

成本構成表 / VE/VA表 / 物料清單表 / 價值流圖預測計劃表 / 標準作業表 / 多能工表 / 員工技能表 / 生產線平衡表物料配送圖 / 物流量表 / 物料齊套率表 / 看板物料分類模型 / VMI模型 / 預測表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】前言：企業競爭戰......

防錯法培訓主講：王老師

第一章防錯法概述一、零缺陷體系的建立二、防錯法的作用三、零缺陷的三個戰略理念四、5級質量水平與對策五、失誤與缺陷六、產生失誤的九個原因七、制造過程的十個失誤八、管理過程常見的三個失誤九、三類防錯的檢測方法十、三類檢測方法的比較第二章防錯原理一．對待失誤的兩種出發點二．防錯的四種模式第三章防錯工具一．防錯的六種思路二．對......

現場安全管理主講：洪老師

如切實運用，安全生產管理進一步規范、安全工傷事故明顯降低培訓對象制造型企業總經理、生產副總、生產廠長、經理、車間主任、班組長、安全管理員及現場管理技術人員培訓大綱一、安全生產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 安全生產隱患的識別1．2 安全整改措施的落實1．3 對各級人員的安全教育1．4 安全生產制度流程、標準的建......