需求管理培訓

需求管理培訓公開課

需求挖掘與需求管理上海：2026年07月03日

產品線/產品總監、市場總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究/調研經理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學習目標：了解產品需求的常見問題及其原因；掌握產品需求的重要概念；掌握需求工程在研發管理體系中的位置；掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制杭州：2026年07月04日

一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件：供應鏈發展規劃（word）二、供應鏈全流程梳理1. SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題青島：2026年07月07日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，近期，財政部發布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行），從采購需求范圍、采購實施計劃、風險控制、監督檢查與法律責任等方面作出明確要求。同時《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具深圳：2026年07月10日

第一天：模塊1: 產品需求管理概述1. 開篇：1）由于需求管理不善引發的常見問題有哪些2）項目失敗的原因分析：由于需求管理的典型錯誤有哪些3）認識需求管理的難度：需求傳遞路徑上的常見“失真”有哪些2. 需求相關的基本概念1) 客戶需求、用戶需求、業務需求、市場需求、產品包需求、設計需求、需求規格......

需求管理培訓內訓課程

有效需求管理主講：朱老師

互聯網、軟件行業項目總監、項目經理、項目制運作的全體成員、PMO人員、中基層管理者、售前顧問等【課程大綱】一、真需求VS 偽需求？1、需求識別與分類識別干系人及5種需求類型討論：分組討論需求偏差產生的原因，分享個人案例2、需求溝通之道獲取真實需求的6種方法練習：需求傳遞模擬練習，設計“酒店平面圖&rdquo......

產品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

標前階段工程項目需求管理與投標策劃主講：李老師

一、工程建設市場需求管理分析1、投不投？怎么考慮2、需求模型分析3、營銷的本質4、工程營銷八步走二、標前階段決策鏈識別1、決策人模型的具體含義與操作指導2、標前發包人要求識別3、招標策劃，承包人不得不參與的環節4、標前競爭對手預判5、項目特點分析與資格匹配6、常用評分辦法利弊解析三、投標策劃與組織1、投標策劃，承包人深......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：供應鏈計劃管理概述一、企業競爭的兩大核心要素二、從供應鏈四種類型看需求計劃的重要性案例分析：某企業競爭戰略與供應戰略分析三、供應鏈計劃1、供應鏈計劃定義2、供應鏈計劃內容3、供應鏈計劃框架圖四、供應鏈計劃管理的三大關鍵指標案例分析：物流經理應設......