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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 成都：2026年07月07日
各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 北京：2026年07月09日
第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1．【案例討論......
慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 上海：2026年07月10日
第一單元 策略篇——企業人才謀略與招聘策略一、基于企業競爭策略的人才招聘1、企業人才競爭優勢與高效招聘高效招聘打造人才競爭優勢招聘的根本目的在于彌補組織能力的不足當今企業招聘的難點分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹配戰略性招聘留住關鍵人才是最好的招聘3、招聘面試官隊伍的建設招聘面試官水平......
有效招聘面試技巧 蘇州：2026年07月10日
人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程內容：一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬：直線經理與......
招聘面試培訓內訓課程
招聘面試官 主講：龍老師
第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度？6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？7. 素質缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊：關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......
管理者的招聘面試實戰技巧 主講：陳老師
用人部門經理、主管【課程收益】1、熟練的掌握科學的行為面試方法，提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中，掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一 企業招聘過程中常見的若干問題1. &ld......
招聘面試全流程實戰技巧 主講：陳老師
第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流程第二單元：誰是對的人？什么是勝任力模型？案例分析：大力公司如何選人？勝任力模型創建的兩大維度職業能力職業素質勝任力模型的創建方法運用要因法創建運用標桿法創建......
慧眼識人—高效招聘面試技巧 主講：郭老師
一、招聘為企業帶來競爭優勢自檢：您如何認識招聘工作在企業發展中的作用？1. 招聘如何為企業帶來競爭優勢1.1人們為什么找工作1.2招聘時要注意哪些問題案例：甲先生面試后為什么怒氣沖沖？自檢：根據你的經驗，列舉員工在選擇工作時所關心的因素。1.3有效的招聘如何給公司帶來競爭優勢案例：輪胎公司的五位高管2. 招聘的流程及誤......
