財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實(shí)戰(zhàn)技巧與策略成都：2026年09月11日

實(shí)踐性：“書上得來終覺淺，要知此事必躬行”,大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)方法均來自老師在國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)與提煉。落地性：課程中注重實(shí)際案例分析，不但啟發(fā)思維、啟迪心智，并讓學(xué)員融會(huì)貫通，讓學(xué)員拿來就能用，用了就見效。趣味性：授課生動(dòng)形象、幽默詼諧，一針見血，讓學(xué)員學(xué)在其中、樂在其中，每一次......

跨境資金流及外匯管理籌劃上海：2026年07月28日

第一天：服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易匯出款項(xiàng)的問題1、服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)目(舊稱「非貿(mào)」)匯出境外，銀行需要審閱什么材料？有哪些類型的企業(yè)和交易屬于高風(fēng)險(xiǎn)而銀行會(huì)不受理？2、合同備案要注意哪些情況？哪些內(nèi)容不能隨便填寫？3、申請(qǐng)稅收協(xié)議優(yōu)惠要提供哪些數(shù)據(jù)？如何理解和填寫申請(qǐng)表格？（自2015年11月起，有新版申請(qǐng)表格）4、通過實(shí)例，填寫......

從紅海走向藍(lán)海｜降本增效系統(tǒng)與實(shí)踐濟(jì)南：2026年08月08日

〇現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，制定“年度增效降本≥5%執(zhí)行計(jì)劃”、“年度增效降本≥5%實(shí)施方案”〇有效解決企業(yè)利潤(rùn)突破的8大難題：難題1.每年制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)很難達(dá)成，對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)管控沒有系統(tǒng)的方法難題2.積累了大量的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻不知從何處改善難......

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃南京：2026年09月08日

Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 2018年克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告稅收要點(diǎn)解讀一、改革增值稅- 按照三檔并兩檔方向調(diào)整稅率水平，重點(diǎn)降低制造業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)稅率- 提高小規(guī)模納稅人年銷售額標(biāo)準(zhǔn)- 改革出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制、退稅增量全部由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)二、完善企業(yè)所得稅- 大幅擴(kuò)......

財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《財(cái)務(wù)成本管理》主講：王老師

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)成本主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人？？【課程大綱】一、成本費(fèi)用控制的重要性1、關(guān)于成本費(fèi)用控制2、成本費(fèi)用控制的步驟3、成本費(fèi)用控制的對(duì)策4、成本費(fèi)用控制的意義二、食品加工行業(yè)的成本費(fèi)用控制1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成2、影響成本的幾大方面3、成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)4、產(chǎn)品成本的日常操作重點(diǎn)三、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中樞、成本管控......

全面成本管理與控制主講：黃老師

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開源，要么節(jié)流，也就是控制成本，這里的成本是廣義的，不僅僅是制造成本，也包括期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。從企業(yè)內(nèi)部管理開始，從方方面面開始，從身邊的點(diǎn)滴開始，節(jié)約一分,就會(huì)多一分利潤(rùn)，在此我提出一個(gè)觀點(diǎn)與大家分享：成本是設(shè)計(jì)出來的，成本是節(jié)省出來的......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力溝通主講：錢老師

1、克服財(cái)務(wù)短板，掌握溝通的理念、方法、技巧，達(dá)到有效溝通的目的；2、加強(qiáng)協(xié)同，建立職場(chǎng)良好人際關(guān)系和工作環(huán)境，成為業(yè)務(wù)的支持伙伴；3、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的沖突，找到化解沖突的有效方法和措施；4、有效帶領(lǐng)和培育財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)的智囊團(tuán)，為企業(yè)目標(biāo)保駕護(hù)航。【課程對(duì)象】課程內(nèi)容專為企業(yè)財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理......

資產(chǎn)傳承的方式與利弊（產(chǎn)說會(huì)）主講：高老師

● 幫助客戶建立資產(chǎn)傳承的新觀念● 讓客戶清晰了解如何應(yīng)對(duì)子女婚姻關(guān)系中的資產(chǎn)傳承● 讓客戶清晰了解法定繼承和遺囑傳承的利弊● 幫助客戶梳理保險(xiǎn)在資產(chǎn)傳承中的重要作用課程對(duì)象個(gè)險(xiǎn)渠道準(zhǔn)客戶產(chǎn)說會(huì)，銀行理財(cái)講座課程方式講授互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行課程大綱第一講：先認(rèn)識(shí)資產(chǎn)1. 資產(chǎn)：資本和財(cái)產(chǎn)2. 資產(chǎn)管理的三個(gè)階段......