產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 杭州：2026年06月26日

1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)價(jià)值（1.5小時(shí)）本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售和售后服務(wù)、以及ERP等IT系統(tǒng)的業(yè)務(wù)價(jià)值。特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對(duì)于銷(xiāo)售和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)工作、ERP等IT系統(tǒng)運(yùn)作、降低呆死料損失等方面的極端重要性。理解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的方法、流程和業(yè)務(wù)規(guī)則對(duì)于PLM系統(tǒng)高......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐深圳：2026年06月26日

PART 1：總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)（PDA）：本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論，尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)象識(shí)別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立，到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進(jìn)項(xiàng)目的路標(biāo)規(guī)劃。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象的全貌，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)全景圖。1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息架構(gòu)方法論：分析業(yè)務(wù)流，識(shí)別并定義業(yè)務(wù)......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化深圳：2026年06月28日

公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人員研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人。【課程大綱】1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類(lèi)型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來(lái)越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐北京：2026年07月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購(gòu)、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱：1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主講：江老師

產(chǎn)品數(shù)據(jù)是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄，是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)......

《產(chǎn)品規(guī)劃與需求分析》主講：張老師

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位1、企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略2、明確產(chǎn)品戰(zhàn)略找準(zhǔn)企業(yè)基因宏觀(guān)市場(chǎng)分析客戶(hù)群體分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析技術(shù)路線(xiàn)分析產(chǎn)品戰(zhàn)略形成與驗(yàn)證案例分析——華為公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略3、產(chǎn)品定位定位理論概述企業(yè)行業(yè)地位與定位理論的匹配：不同級(jí)別企業(yè)如何應(yīng)用定位理論定位理論實(shí)踐：正面強(qiáng)攻、側(cè)面迂回與本地化案例分......

一戰(zhàn)成功——做最棒的產(chǎn)品經(jīng)理主講：張老師

企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部中高層干部、研發(fā)骨干等。課程背景：隨著公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越來(lái)越大，研發(fā)的產(chǎn)品種類(lèi)、類(lèi)型、版本逐漸增加，必然面臨產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)問(wèn)題，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是支撐公司產(chǎn)品體系和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的最核心力量，是將公司產(chǎn)品研發(fā)能力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值的直接主導(dǎo)者，因此產(chǎn)......

人工智能與尖端科技投資主講：熊老師

1、深度技術(shù)解析與未來(lái)趨勢(shì)把握：對(duì)AI、區(qū)塊鏈、生技醫(yī)療、云計(jì)算、芯片技術(shù)及大數(shù)據(jù)等尖端科技的深度解析，使企業(yè)能夠把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，提前布局，搶占市場(chǎng)先機(jī)；2、實(shí)戰(zhàn)案例分析與策略制定：學(xué)會(huì)前沿技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際業(yè)務(wù)中，及制定有效的投資和商業(yè)策略；3、跨行業(yè)視野拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新：幫助學(xué)員拓展跨行業(yè)視野，理解不同行業(yè)如何通......